【0015】给想转行做产品经理的同学

已经很长一段时间了,不断收到邮件,有应届生、技术人员、运营人员等等,说因为种种原因(排名第一的原因居然是看了某本书,囧),发现自己真的很喜欢做产品经理,并且感到自己无比的适合,好像这个职位就是为自己设计的云云,但!却屡屡应聘失败,问我应该怎么找到一个产品经理的岗位。

我虽然写过一篇《想做产品经理,如何入行?》,但每次还是不知道怎么回信,因为每个人、每个公司的情况都不一样,这个问题根本没有标准答案,不过次数多了,后来多少总结出了一个方法,很简单,给出统一回复——

hi,感谢对我的信任,你自己先要想清楚一个问题,如果有选择,一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员,而选择你,期待你的答案,:)

(应该不少人收到过吧,这个暴露出来真是让我以后很难做啊,呵呵)

让我失望的是,一般这个问题抛过去,有一大半的人都没有回应了。

首先,可能对方会觉得我是在敷衍,或者挑衅,其实我问的很实在。大家站在招人的角度想想,通常名额有限,我放弃了一个有经验的产品经理而要你,你总得给我一个“难以拒绝的理由”吧,就像《教父》里的经典台词——“我将给他一个他无法拒绝的理由”。然后,我才可以拿着你的理由去把简历转给合适的人,这是在帮你争取机会,对么?

其次,在产品经理的工作中,经常会碰到各种有挑战的问题,如果你被一个简单的问题就挡住了,只能说明,要么你性格上不适合做产品经理,要么对自己的目标不清楚而导致没把答案想透,要么你根本没有什么“特别的理由”,对这个职位并无深入了解,只是一时兴起,这些对产品经理都是很致命的弱点。

所以,以后的类似邮件,希望先把这个问题回答了,呵呵,而答案,应该是和你过去做过的事情有关的,如果我发现换了一个人也适用,那就等于没用。举个例子,比如下面这段,其实就等于没回答:

  • 虽然自己只做过传统行业的传统型产品工程师,也只负责传统行业的营销工作,您在书中说到,人人都是产品经理,不管以前是做什么的,都可以转行做产品经理,我相信自己也是人人中的一员,在互联网蓬勃发展的今天,可以亲身从事这个行业的工作。
  • 作为一个转行工作的人,自己是做好了以新人的心态开始工作,而且也会切合实际的选择一些我自己能够胜任的工作,您在书中也描述过几个可能入行的切入点,偏商业的可以先做“运营专员”,对产品做推广策划的工作。

我在书里只是告诉你一种可能性,但不会因为你认同这个可能性,就能找到一份工作。我们不想知道“你是怎么想的”,而想看到“你做了什么”。其实道理你早就懂了,就像追mm,你只是整天yy她,是不会成为她接受你的理由的,呵呵。

比较好的回答,我也举个例子,不是实际遇到的,而是纯银写过的一篇关于编辑转产品经理的文章,其中最后的建议,如果你真能做到,也许就是一个“难以拒绝的理由”,至少能挣得一次面试的机会吧,我想。

  • 每天看20条以上的互联网新闻,并订阅三五个大更新量的互联网博客,逐条细看一个月。随后再订阅二三十个博客,有选择地精读,常年坚持风雨无阻。
  • 浏览新闻一个月后,选择一个自己主攻的细分产品类型,比如空间、微博、问答、点评、团购、LBS等等,找到该领域国内的一两个领先者,国外的一两个领先者,泡进去玩。必须以纯粹的用户角色去泡,去交很多朋友。
  • 对于自己选择的产品类型,建一张excel表格,找出十来个关注对象,把它们的产品点拆分开来,记录你的研究心得与版本动态。每周更新一次。
  • 这样坚持做下来三个月,对于能不能转产品,该怎么转,自己心里大致也有个数了。哪有什么良师,掌握好的自学方法才是王道。

发现没有?其实当你能很轻松的回答“统一回复”的时候,你已经做了很多为产品经理打基础的事情,我相信,机会离你绝对不远了,+U。

想到了,以后再收到类似简历,我就直接把这篇文章的链接回过去~~~

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《【0015】给想转行做产品经理的同学》有83个想法

  1. 终于从网站主管转为产品经理,却没有想象中的开心,因为产品总监总是并不是做网站产品的,适应起来很郁闷,唉

    iamsujie Reply:

    @hh, 做任何职位,老板都很关键啊,呵呵

  2. 顶,我也收到很多简历,都是说,看了你的书,很想转行。但,确实如你所说,他们只是告诉我这么一个动机,我怎么会拿自己的职位当职场培育器?更多的人还是没有勤于思考。

    iamsujie Reply:

    @大熊, 也许这样能找到天才,但风险太大了呵呵

  3. 写到心坎里去了,特别是“如果有选择,一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员,而选择你”,这是我之前找工作经常问自己的问题。还好遇到一家公司收留了我,面试最后,头对我说,现在就把你当应届生看,你没有任何产品经理的经验。如果你真的想做产品经理,或者是想转行的,那记住一句话“机会是给有准备的人的”

  4. 好主意~
    你的书对人太有启发了,这是好事。
    不过书归书,很多事情上自己如果把握不好,方向很容易跑偏。

  5. @hh 网站主管需要具备的技能与职责,产品经理同样需要。因为产品而做产品,会很辛苦。

  6. 呃,我就是给你发信的其中一员……
    最近我也在思考“如果有选择,一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员,而选择你”这个问题。我觉得我之前对于这个职位了解得太少,也没有从自身的角度去考虑与这个职位的契合度。
    我还是决定先把现在的工作做好,同时也多去了解一些感兴趣的产品。不管最后是否真的决定要往产品经理这个职位上转,我想这种学习和思考对我是非常有益的。
    非常感谢你的启发!

  7. 应该都是这本书名引发的血案,不过一般人只是喜欢自己设计产品的感觉以及别人使用自己产品的自豪感。但是很少有人会喜欢不断的修改需求,不断的与开发沟通细节以及不断的设计师pk布局颜色等事宜。

    iamsujie Reply:

    @微波信号, 就像山羊总是觉得对面山上的草比较茂盛,比较好吃?呵呵

  8. 对于你那个问题我做回答的时候很好回答,为什么不选择一个有经验的产品经理而选择我,第一,因为我没有经验,所以我会快速成长,可塑性强,可以按照公司的方向来培养;第二;我以前做过销售,做过运营,每天都会去关注互联网新闻,不谦虚一点说PS的一些设计我也会做,另外我还会用ASP编写网站,看的懂PHP;我想这些足以支撑我转行了,于是我真的转行成功

  9. 也看完这本书了,感觉自己离做产品还差点..所以现在想自己搞个东西,体验下自己做产品的感觉,然后在转行..

  10. 我也喜欢自学,我觉得什么都自己靠自己去学,老是惦记着人家来教你,你永远都别想变强。

  11. 我每天都来这里,吸取营养,贡献流量。

  12. ………………写了很多,不小心把界面关掉了,画个圈圈诅咒破鼠标………………

    TB的同学推荐的博和书,很不错,有深有浅,让不同年级产品经理都很容易找到自己想要的,首先谢谢苏杰同学,感谢你的分享。

    关于转行,有坚定,有冲动,有迷茫,并不是所有人都能为自己的前进确定一个明确的方向,有些时候是需要些冲动的。当然这种冲动背后一定要有足够大的力量支撑,不然冲动过后剩下的一定是被动。

    很多人在跨入一个崭新的行业或者一个崭新的公司时,对于部分技能的成绩只是零,不懂uc不懂BRD不懂WBS……但是有什么关系呢,WBS也许在明天就变成了WWW也说不定,在这个知识大爆炸的时代,我们的大脑永远在跟着时代奔跑。值得庆幸的是,他们带来了以往工作中历炼出的工作方式和协作能力,那是难得的资源,凭借这些有理由相信他们一定会创造出超乎想象的成绩。当然这有冒险的成分在里面,还是要谨慎。

    呵呵,其实我要转行,所以在这里捎带着卖下瓜。除了以上那些,最重要的一点是我喜欢。喜欢在海量数据和纷杂需求中去提炼,喜欢头脑风暴带来的巨大能量,喜欢创造,喜欢像贝壳一样能转换出珍珠。

    多美好的岗位,可惜的是我现在还没有成为其中一员,不过没关系 ^^ 会好的

    加油!!

    iamsujie Reply:

    @TT, 嗯,+U+U,对你的第一句表示同情。。。我相信激情会促使你做些事情,这些事情,就是你的敲门砖~

  13. 读完纯银的文章,给出自己的一些观点如下:
    1、每天看20条以上的互联网新闻,并订阅三五个大更新量的互联网博客,逐条细看一个月。随后再订阅二三十个博客,有选择地精读,常年坚持风雨无阻。
    2、浏览新闻一个月后,选择一个自己主攻的细分产品类型,比如空间、微博、问答、点评、团购、LBS等等,找到该领域国内的一两个领先者,国外的一两个领先者,泡进去玩。必须以纯粹的用户角色去泡,去交很多朋友。
    3、对于自己选择的产品类型,建一张excel表格,找出十来个关注对象,把它们的产品点拆分开来,记录你的研究心得与版本动态。每周更新一次。

    以上3条,这些是产品经理获得价值和需求的好方法和途径,或者说是一种工作的方法,并不是产品经理所必须具备的职业能力。我认为产品经理最重要的职业能力是:统筹、执行力和商业思维意识。

    一个好的产品经理他不需要每件事都亲历亲为,但他必须有统筹和领导的能力,能调动、整合相关资源的能力,这一点类似项目经理。但是产品经理较项目经理在能力上最重要的区别是:项目经理只对项目本身及项目生命周期负责,而产品经理需要具有挖掘需求和转换价值的能力,也就是商业思维意识。有时候这个需求可能仅仅是一项服务,或者一个概念。在这方面,产品经理更像企业的总经理或董事长,他需要具备战略意识和策略决策的意识。一种文化或者概念的引领和推广的能力,所谓概念营销。

    有时候产品经理更多的是具有一种意识!这种意识就是价值需求所在的商业意识。意识可以帮助你找到实现目标的方法和途径。比如,我有了一个很好的需求,如何将它转化成商业价值,产品经理可以去协调一切可用资源来实现这个商业价值。

    一个好的领导者是会使用资源和充分利用资源。这正如我们每一个生存在宇宙的人,大自然赋予我们无限资源,对每个人的使用权力都是平等的,怎样去充分使用这些资源,就看每个人的能力了。所以,产品经理其实是一个产品的领导者,一个概念的倡导者,一个行为的推广者,一种文化的先行者。那么实现这些的方法和手段在每个公司都是不一样的,因为不同的组织有不同的资源,不同的流程。如何协调、整合、互补、共享这些资源,也是产品经理应该具备
    的一项能力。

    专业素质可以强化培训,但是那些天资的能力很难短期培训出来。
    一道数学题,答案却有很多个!这条法则同样适用于任何问题。做事的方法有很多种!每个人都可以在实践中掌握,但是能力却未必是每个人都能掌握的。这种能力更多的是一种领悟性和灵性,一种天资。

    所以在转行之前,一定要了解自身的优势和潜力,是否具备能让你在这个领域站稳脚跟的能力。衡量是否适合做某个职业,最重要的标准是能力,而不是方法和经验。

    之所以谈这么多,是因为我个人遇到过感同身受的职业瓶颈。最初是自学网页设计制作入行,其中研究过一些编程语言(php,.net,java),数据库接口语言(perl),数据库SQLserver和工作原理,到后来转型做用户界面设计,网站规划,网站运营,算是技术人员。在经历了十年网络职业生涯,面临着未来职业方向选择的时候,却迷茫了。直到后来一次偶然的机会让我幸运地进入了广告界做项目经理。虽然由于私人的原因,只短短从事了两个月,但这两个月却让
    我看到了未来的曙光,正当我要重新进军项目经理领域的时候,一篇《人人都是产品经理》的文章闯入了我的视线,并从此坚定了我的职业生涯方向—-产品经理,是我将要用后半生为之努力奋斗的职业锚。我们驾驶着自己职业生涯的航船在互联网的海洋里徜徉着、漂泊着,当有一天我们找到自己航船的职业锚的时候,那便是你停靠的港湾,那片海,便是你的海。

    感谢苏杰带给我的希望,让我找到了那片属于自己的海。我想这在我人生的里程碑上不是一次重大转折,而是一个分水岭—-它颠覆了我的过去,颠覆了我的思维意识,打破了以往固有的思维模式,让我重新活过。

    ========================================================================
    最后给出我的回答“如果有选择,一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员,而选择你”。

    我的回答:
    如果让你在“有经验却无法带给你商业价值”和“没有经验但会调动有经验的人,并整合所有可用资源去创造商业价值”选择,你会选哪一个呢?如果你选后者,那么我就是那个后者。

    (*给年轻人的建议:通常大公司不会看经验,而是注重个人能力,所以不必担心自己的经验,培养并关注自身的能力,总有一天你也会成为有经验的人。)

    iamsujie Reply:

    @用心路过,
    谢谢你,我很认同你说的“以上3条,这些是产品经理获得价值和需求的好方法和途径,或者说是一种工作的方法,并不是产品经理所必须具备的职业能力。我认为产品经理最重要的职业能力是:统筹、执行力和商业思维意识”,那3条只是一个例子,想说明的是,如果有一个同学想转行,但任何事情都不做,是很难的~~~
    另外,我不认同你的回答,呵呵,你给出了一个不存在的两难困境。你为什么要把“有经验的人”定义成“无法带给你商业价值”?我会选一个“有经验且能带给你商业价值”的人,:)

  14. TT :………………写了很多,不小心把界面关掉了,画个圈圈诅咒破鼠标………………
    TB的同学推荐的博和书,很不错,有深有浅,让不同年级产品经理都很容易找到自己想要的,首先谢谢苏杰同学,感谢你的分享。
    关于转行,有坚定,有冲动,有迷茫,并不是所有人都能为自己的前进确定一个明确的方向,有些时候是需要些冲动的。当然这种冲动背后一定要有足够大的力量支撑,不然冲动过后剩下的一定是被动。
    很多人在跨入一个崭新的行业或者一个崭新的公司时,对于部分技能的成绩只是零,不懂uc不懂BRD不懂WBS……但是有什么关系呢,WBS也许在明天就变成了WWW也说不定,在这个知识大爆炸的时代,我们的大脑永远在跟着时代奔跑。值得庆幸的是,他们带来了以往工作中历炼出的工作方式和协作能力,那是难得的资源,凭借这些有理由相信他们一定会创造出超乎想象的成绩。当然这有冒险的成分在里面,还是要谨慎。
    呵呵,其实我要转行,所以在这里捎带着卖下瓜。除了以上那些,最重要的一点是我喜欢。喜欢在海量数据和纷杂需求中去提炼,喜欢头脑风暴带来的巨大能量,喜欢创造,喜欢像贝壳一样能转换出珍珠。
    多美好的岗位,可惜的是我现在还没有成为其中一员,不过没关系 ^^ 会好的
    加油!!

    iamsujie Reply:三月 17th, 2011 at 21:42
    @TT, 嗯,+U+U,对你的第一句表示同情。。。我相信激情会促使你做些事情,这些事情,就是你的敲门砖~

    to sujie~~~谢谢你的鼓励,悄悄告诉你~我准备进军TB了

    iamsujie Reply:

    @TT, 那,期待见面,:)

  15. 谢谢苏杰的意见,但我要澄清一点的是,你可能误会我的意思了。首先,我说的这些是关于“是否能够转行产品经理的前提,是先衡量分析一下自身是否具备这三个最重要的职业能力”,如果不具备,即使转了,也无法最大化发挥自身的优势,无法把产品经理的工作发挥到极致,并且这对自己的职业规划也不是一个有效可行的路径。

    我完全赞同你说的“如果有一个同学想转行,但任何事情都不做,是很难的”,在步入转行的过程中光前期准备工作就需要做大量的积累,“纯银的这三条”只是积累过程中的一小部分而已(当然是非常重要、可行的好方法,在这里谢谢他)。但我相信,比这三条更有效的方法还有很多(期待更多朋友分享,这需要我们共同探索与总结)。所以我觉得很多网友会问你同样的转行问题,让你难以给出统一标准答案,非常理解你的苦心。你能给到我们的只有“门槛知识”,正所谓“师傅领进门,修行在自身。”

    经常会听到网友诉苦转行产品经理后的无奈,所以这就是我一直在强调的,转行之前一定要给自己认真地做一个分析,清楚知道自身的优势在哪里。如果你非常清晰地了解了自身的优势和此行业的内含与前景,那么你就不会有无奈,因为你非常清楚自己在做什么,为什么而做。所做的每一件事,不论大小、轻重,都只是实现目标必做的每一个步骤而已。

    当你清晰地确定了自己的选择,接下来要做的就是坚定无悔地为这个目标付出努力!

    我同样是这浩荡队伍中的一员,很高兴与大家分享自己的心得。+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

    另外,对于我的答案解释如下:
    个人营销有一个很好的方法就是,“用自己的长处战胜别人的短处”,对于一个没有经验的人来说,其长处就是所具备的能力和天资,他需要战胜的是别人的短处。别人的短处有很多,可以任选其一,但对于老板来说最大的痛点是什么?毫无疑问:是无法给企业创造价值。抓住了痛点,就抓住了老板的心腹。在我看来,很多有经验的人未必就能够为企业创造价值,为什么这么说?不要误会我的意思,通常,有经验的人是可以为企业带来经验的价值,但企业的生命力,是创新,而不是经验。经验对于创新是致命的天敌。创新需要打破以往固有的思维和模式。

    好,老板当然会选一个“有经验且能带给你商业价值”的人!问题是,这部分人是不会与毫无经验者构成类比,他们早已脱颖而出,更不存在让你面临选择两难的境地。

    所以在大多数时候,企业高层面试的心理,是看你是否具有一个敏锐且独到的观念和意识!

    iamsujie Reply:

    @用心路过, 嗯,好多字,压力好大。。。。呵呵,谢谢

  16. 感谢分享,我最近面试了很多家公司的产品经理职位,也遇到过“如果有选择,一家公司为什么不选择一名有经验的产品人员,而选择你”这一类的问题,作为一个应届生,真的很难回答。
    纯银说的四条里前两条我已经坚持了一年多,但是没有用Excel表格之类的去做细细的分析,我觉得自己最主要的还是缺乏经验,但是对自己的商业意识和潜力很有信心。

    iamsujie Reply:

    @iGuang, 嗯,坚持住,加油~

  17. 感谢sujie,当初自己应届毕业的时候也是您的指点,现在虽是刚入门,发现要学的东西很多,从本文又学到不会培养自己产品感觉的方法

  18. @用心路过
    大部分公司还是看中经验的,如果找没经验的那就是应届毕业生实习,有潜力的留下。
    我也是受苏杰的影响被诱惑想成为产品经理,以前的公司小根本没产品相关的职位,我是容技术、产品、运营、推广与一身,现在面试也是遇到很多问题,问道一些工作细节回答上总不能让人满意,只能一边面试一边学习,也尽量能给企业一个不能拒绝的理由,只是现在功力不够。所以我计划先能不能从产品助理入手,机会很重要,一但有机会我相信我会成长的更快。

    iamsujie Reply:

    @网客, 我也相信,:)

  19. 很受益啊~~要加油啊~谢谢~看了你的书不错,很久没有阅读这么长时间的书了呵呵

  20. 恨你!这么好的书害得我看了书还得来你的博客瞧一眼!有机会加IM聊:)

  21. 书写的很不错,

    我也吸取营养,贡献流量。

    很多机会都是在有准备的情况下才能抓住,想的多不如行的快来的更加有用,想好了的话就赶紧转吧!

  22. 俺是从网编主管转行过来的,干了一年多,边摸索,边实践,很痛苦,很纠结,很惊喜,很迷茫,很淡定,很从容!哎!

  23. 感谢苏杰大哥啊~我今年大三,为了找实习,开始看《人人》和《结网》。书本身先不作评价。《人人》比结网的售好太多了:)
    你的这个博客说实话比那本书还让人受益,还不要钱=w=

    不过令人很沮丧的是,我应聘淘宝的PD实习,挂在二面了0.0,回复我的PD说“很遗憾”。真是被遗憾了……

    如果苏杰大哥你有时间的话,能不能给我一些建议,单单关于我的这次实习生申请。我会在邮件里说明更多详细情况的。

    iamsujie Reply:

    @王昆, 呵呵,那等你的邮件~

  24. 我想说写到我心里去了,我常常对自己能不能够做产品经理很迷茫,认为自己不行,不知道自己该学些什么,看了这篇文章,觉得大致有个方向了,很感谢

  25. 您好,有个问题向大家请教一下,我现在已经从技术开发经过运营转岗到了产品经理,可能是因为以前公司的规模较小的原因,大家做事都有同样的目标,现在不同了,有次业务提出要要做一次抽奖活动,仅仅提供了一些奖品和简单的说明文字,业务的意思是具体流程和抽奖规则都是我们这边给考虑设计,这样一来我们充当了策划的角色,我觉得不妥却又不知道如何向他们解释明白.说白了应该就是责任范围的问题吧.我以前是负责整个网站的,感觉所有的事情都和我的关系很大,也都很主动去负责,现在却有些疑惑了,我究竟该负责什么?

    iamsujie Reply:

    @向往, 这个疑惑显然应该问老板啊。。。

  26. 苏杰!感谢你写了那一本书,因为运气+努力我终于获得了产品经理这个工作,我一定会好好做下去,谢谢!http://www.zhihu.com/question/19821717 !

  27. 苏杰哥,我现在大三嘛,在这留言好多次了,不知道你还记得我不。
    前几天我看大街网上面的招聘信息,
    看到口碑网招聘的产品培训生
    看了一下他们的要求,觉得跟我的爱好以及平时的一些习惯很符合,自己当时好像找到方向一下。
    请问苏杰哥,那个产品培训生做了一段时间以后,如果表现好,会留下来继续从事什么呢?
    你们那里收不收产品培训生呢?
    谢谢苏杰哥了。

    iamsujie Reply:

    @蔷蔷, 居然起了这么个名字啊,我感觉就是实习生吧

  28. 那如果你们那里招聘实习生是怎么个途径呢?

  29. @王昆 西电科大的王昆大哥么? 我看你的简历了 写的很丰富 现在在哪里高就? 我也是西电的 现在大三了 早就有这方面打算 有时间帮小弟指点一下迷津?

  30. 苏老师您好~站在用户的角度提个建议~右侧的分享可以放在左侧吗,之前分享您的作品都是复制粘贴,今天“不经意”见才发现右侧有分享的button:)

    iamsujie Reply:

    @chetwyn, 讨论下,那为啥要从右改到左呢?

  31. 突然发现我们用的wp皮肤是一样的,哇咔咔,杰哥我是浙江理工的学生,在学校做WEB技术这块的,做过一些小产品,对产品经理这块有着蛮大的兴趣,但是一直在纠结自己到底是适合技术还是产品,看了你的书后特别想和你交流交流,很期望能够得到你的回信~谢谢~

  32. 我现在每天做好自己份内的工作后,就开始做上面的1,2,3条,每天都在做,坚持很努力,有时都不知道写什么好,写出来又是鱼头不是马嘴,看看人家写的就是差距.但一点都不泄气,无限乐趣,和兴趣,真是修行看个人哈..

  33. 这个有意思,为什么要放到左侧呢?:)

    chetwyn :
    苏老师您好~站在用户的角度提个建议~右侧的分享可以放在左侧吗,之前分享您的作品都是复制粘贴,今天“不经意”见才发现右侧有分享的button:)
    iamsujie Reply:十二月 27th, 2011 at 17:41@chetwyn, 讨论下,那为啥要从右改到左呢?

  34. 如果你说的公司为什么不选用那些有经验的而选择我,这个就有些奇怪,这是适合每个职位适合整个世界的真理,所有人都应该选择有经验的。。。。。。但是你要想到这些有经验的人是哪里冒出来的,不是一出生就会就有经验,他们也是有一个开始,要不然哪个公司会要实习生,那么所有的新手是不是都应该在地球上消失,那么等那些有经验的人都挂了,这个地球估计也要毁灭了,不是么,所以我觉得这个问题问的有点牵强。。。。。你应该相信每个人都有优点,需要的是一个机会,你可以给他们一个机会,如果不行他们自己也会走,你也可以送走,所以,这就是为什么要选用我们这类没有经验的人的理由,请给我们一个机会证明自己。

  35. 你说的那几点基本上都做了,尤其是第一点,我每天泡在互联网新闻里面,各大网站都去,不过不足的是没有专注一个领域,其次就是我想问你,那技术方面怎么办呢,主要是编程

  36. @从庸博客 其实我感觉,我也能满足啊~哈哈,这个不是神马特别的理由吧,哈哈~~我曾经想法跟你一样

  37. 学长,嘿,可以叫学长嘛~那就叫学长吧
    学长好~~ 我大三暑假开始到研一的这段时间在淘宝混了一年,全职实习测试,拿到了正式offer又抛弃了淘宝去读研
    今年3月到现在又在腾讯混了几个月,又是全职实习测试,马上面临校招了
    在产品策划这个门外徘徊
    每天也做一些功课,就像你说的那几点,浏览互联网动态、总结分析,其实都有做
    主要做了这么久的测试,忽然转产品压力挺大
    虽然说在两家国内不错的互联网公司“漂泊”
    接触也挺多,仔细观察、包括和产品沟通之后,产品经理做的事情其实也并没有想象的那么复杂,有时候特别想跟产品GG说让我跟着你吧!
    嗷嗷嗷
    不晓得神马时候能看到我的留言

  38. 苏杰哥我来回答chetwyn的问题吧,页面的整体版面偏左一点,用户在浏览时目光偏左,放在左边更方便用户操作分享按钮。不过…按钮一般放在右边….@chetwyn

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