产品设计体会(4008)一本书的战略思考

这篇事关书的定位,非常需要大家的意见和建议,欢迎评论,先谢谢~~~

正式开始对写书加大时间投入。

我想把自己做产品前三年学到的所有东西,都在这个产品上实践出来,并且通过iamsujie.com把做产品的整个过程讲述出来,三个目的:

一是收集将来的潜在读者对这个产品的反馈,甚至是“用户参与设计”;

二是希望“对做产品已经很有想法的前辈”来帮我把把关,防止我走偏;

三是想给“对做产品还没什么概念的同学”一些做产品思路上的启发。

不妨就把有关战略的思考作为第一篇吧,其实我们都看了很多战略相关的技术和理论,但真正做产品的时候,又有多少人会照单做个全套呢,一方面是太复杂,资源不允许,另一方面也确实没有必要,性价比不高。再现实一点,对于做产品没几年的同学,我们能碰到的战略规划问题,也已经是某个大战略下的一点点尚未决定的细节了,所以在绝大多数情况下,对于战略规划,倒不如彻底想清楚几个简单的问题来得现实,而对这本书,则是简化又简化的版本:

用什么产品来解决什么人的什么问题?

8月,我对这个问题给出了一个阶段性的答案,分几部分。

1. 要解决什么问题,满足什么需求?

最近几年,互联网、软件行业发展极其迅猛,而产品经理这个职位更是越来越火,市场需求旺盛,但优质的供给不足,很多同学自然越想越激动,口水都止不住,何况这个职位本身似乎又那么的有趣、有挑战。

越想吃,那么吃不到就越痛苦,网上、现实中随处可以看到、听到这样的问题“我想做产品经理,如何入行?”、“我刚开始做产品经理,应该做什么,怎么提高?” 所以这本书就是满足“新人入行、提高”这样一个需求的。

2. 什么人,目标用户,一句话卖点打动对方?

顺着上一个问题,目标用户明确——“-13岁”的产品经理,又分两种:

门外徘徊的(-10岁):有兴趣的应届生、用户体验人员、市场运营人员、内心骚动的技术人员等等。

刚刚入门的(13岁):职位叫做产品经理、产品设计师、需求分析师等,已经在“做产品”的同学,特别是互联网、软件行业。

一句话卖点:自己人写给自己人的书。一个4岁的产品人,讲述自己几年来做产品的体会,希望能给后来者一点启发。

3. 提供什么产品和服务,核心竞争力,为什么是这本书?

我做了最简单的竞品分析,翻看了几本很有名的,题名中有“产品经理”这四个字的书,发现了一个特点,它们都是前辈给后辈的谆谆教诲,作者都是已经是在产品经理的岗位上做过10年,甚至几十年的顶尖高手,写书时也已身居高位。所以他们武功高强,理论扎实,已经看透产品经理的各方各面,写起来也是一块不落,好似一位已经走到目的地的前辈在回忆整段路上的奇闻轶事,看着大气,但对于还在起点附近晃悠的新人来说,总觉得缺了点什么。

我第三次构思全书目录的时候,再次反思这本书的风格,对比其他类似书籍的作者,自己的特点是做产品没几年,经验少,非管理者,一线普通员工……我必须、也只能把这些看似劣势的特点转化为优势,思来想去,我唯一的机会也许就是营造这样一个场景的感觉:新入职的同事走到我的座位边,说:“嗨哥们,晚上有空么,一起吃个饭,随便聊聊做产品的事吧”,然后我说“好啊”。

经典的产品经理的书很好,看它们可以更全面系统的了解做产品有哪些事情,看他们的书,好比抬头远眺,明确方向,生猛海鲜吃多了,我想给同学们来点清粥小菜换换口。于是,一个4岁的产品人,在起点附近晃悠了几年,肯定比前辈们更加熟悉各种细节,像朋友一样娓娓道来这段看得到的成长历程,所以说这本书,好比低头看清每一级台阶、每一块石头,让我们一步一个脚印。

所以,这本书只是一个半路上的小结,有的风景我还没看到,也没法说给大家听,但我有站在目的地的前辈给我指引,相信这份小结会有它的现实意义。现在是我做产品的第四年,仍然感觉到有太多的不足,最最起码,要做到让自己认同的产品经理,我觉得至少还要510年。

期待和同学们一起成长。

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《产品设计体会(4008)一本书的战略思考》有28个想法

  1. 嗯嗯,我觉得sujie同学的出发点挺好的,近来也看了很多大师们写的书,总体感觉有些大气磅礴了,离我的生活有些远。有点读高鸿业版宏观经济学的感觉(国外也有很多经济学著作涉及的内容很高深,但不知道为什么他们的文字更容易让我看懂),其实不妨写的俗一些像曼昆版的经济学原理,用原创性的话总结一些原理,然后拿身边的例子来告诉大家经济学就在我们身边,其实每个人都需要经济学,也能够成为经济学家。产品也是这样的,没有那么高深却需要我们用心来做产品。
    知识永远都是为人服务的,产品方面的知识也是,对于初入产品或者还没有涉及产品的菜鸟来说(尤其是我),也许想要知道的首先是什么是产品,产品包括哪些?哪些是最重要的哪些是其次的?一个产品经理都需要做些什么?怎么做?需要具有哪些基本的从业素质?然后可能需要的就是一个通俗的道理、简单的做事方法和流程、思考产品的方式然后大量生动的案例吧,想想一个还没有入门的人或者刚刚入门的人需要什么呢?那个也许就是你需要的吧,嘻嘻就像苦力强狒狒的博客一样,我这个菜鸟就挺喜欢的,因为简单通俗有用啊
    其实对于书这个产品,你已经想好了满足谁的什么需求啦,剩下的就是怎么满足需求啦,呵呵,加油吧,俺们都等着你的新书问世呢,不过我还是比较推荐用曼昆的那种写作思路的哈(*^__^*) 嘻嘻……

    iamsujie Reply:

    @矢车菊, 曼昆,那可是超级大师,超级大师写出来的反而通俗,好多都是这样~~~ 我高深不起来,只能通俗,特别担心有理解的不到位的地方,把人给误导了

  2. 等了很久,终于有人肯写了…对于我这样的刚出来社会的而且很有想法的菜鸟,绝对是无对期待呀…不知苏杰有没看过苦力强狒狒的博客?也写得很不错,对后辈的确有一定的引导作用.我常在想,如果有天,国产的PM前辈们都合力写本书,聊聊心得说说规范,对迷茫的互联网产品人也有十分重要的意义.而且,在我有经验有能力的一天,我也会把我的体验说给后来人听,少点弯路也好的.嗯.一起努力,,,哈哈,你是我十分崇敬的人呢.Fighting~~~

    iamsujie Reply:

    @壹Yen, 狒狒的blog经常去逛的,:)

  3. 别的书都是从上往下看,这本从下往上看?
    做产品的一线员工视角,似乎从来没有过,一方面一线员工的能力很难写出一本书来(特别是这种非技术的),另一方面有能力以后往往又不是一线员工了,写不出切身体会。
    这次承蒙错爱,争取走出一条新路来。

  4. 意见汇集:
    Xiaoshuan: 呵呵,我翻过《产品经理的第一本书》,看完后,觉得和PM实际的工作指导意义不大,可能是太高深了,呵呵。
    琦珂 says:
    希望能有一些案例、具体做法;比如:如何利用专家资源?
    不成熟的团队,现有的理论不适用

  5. 今天将你的文章订阅到手机上面,发现好像不能订阅?是我的手机问题还是订阅不支持手机订阅?

    iamsujie Reply:

    @pidan, 不是很确定,没碰到过这个问题哎

  6. 一是用户群,二是切入角度,两点结合把握好即可。
    是给理想主义者参考的精神启发?还是给普通从业者找口饭吃的普及教材?或者打算包罗万象、点到即止的大全?我理解的好书,思想永远是走在时代的最前头。书的好坏往往开始就已经注定,只不过最后成功需要筹码和时间的等待。

    iamsujie Reply:

    @千鸟, 其实内心是希望写成你说的第一种,不过得包上现实主义的外衣~ 用心写出特点吧

  7. 我觉得大多数人应该像我一样,开始就是连现在也是,看一个产品基本都是先从用户的角度来考虑的,有时间很难从一个用户角度转换为产品人角度考虑,所以我觉得应该写一点关于一个产品经理看待东西如何从一个用户转变角度转变为产品人角度考虑事情,但并不是说忽略用户角度

  8. 《产品经理的第一本书》、《产品经理的第二本书》、看过后,觉得吸收的东西比较少,如Xiaoshuan同学所说,可能有点高深吧。
    《李书文的创业笔记》、《软件作坊》,讲故事而非案例,我会更容易理解作者的环境关系、理解作者意图。

  9. 写这样一本书是否可以考虑把您以前做的产品的经历“比如e网打尽这个产品是怎么形成的” 写进去?

  10. 总体来说 写的内容很实用哦~~~希望早日出版哦~~不过还是确实很多实例哦

    最近在看一本书,是周宏桥写的《就这么做产品》

    写的很不错,不妨看一下,可以借鉴一下哦~~~

  11. 楼上的,我不怕长,转来了,哈哈

    1.互联网产品<产品 《产品经理的第一本书》和其他一些有关产品的书籍,都是从一个通用的产品流程来进行阐述,传统行业里的产品流程有时并不适用于互联网和软件,读起来收获甚小。这本书应该去面向的是软件和互联网的产品设计人员,不怕目标用户少,就怕满足不了,话说回来现在的从业者已经不少了,但是一直缺乏一本专门讲述互联网产品的书籍,希望这次可以填补空白。 2.怎么用实例? 纯理论的教材,读起来很是考验人,纯实例的书籍,倒更象是自传体小说。做了四年,总是会有一些经验和感悟,也总是会经历很多活生生的实例,如何用好这些实例,不会让读者感觉乏味,又能够在实例中有所感悟,我一下子也想不好怎么去弄。哈哈你自己考虑吧,我只负责抛砖。 3.沟通 建议为沟通专门写一章,因为这章应该可以解答大多数诸如以下问题的疑惑: 我觉得这么做好,老板非要那样做,怎么办? 我要用红色,设计师偏偏要用绿色,怎么办? 开发都那么拽,我辛辛苦苦写了一星期文档,结果告诉我三个字:做不到!我又不懂开发,怎么办? 为什么每个产品都是匆匆忙忙的做上线,为什么我总是没有充足的时间去做一个“完美”的产品? 我想诸如此类的问题,一定困扰在很多初入行业的同行心头,这些看似不相关的问题,归根结底都是可以依靠沟通和换位思考去解决。沟通的技能和技巧要远远比使用什么工具软件重要的多的多。 4.工具 经常可以看到网上有人问用什么什么工具做原型好,用什么什么工具画图好(不过从来没看到过有人问用什么什么工具写文档好,囧)。工具不重要,最好的工具就是纸和笔。不过还是盼望能对一些主要的工具软件作一些介绍,让大家能够对这些软件有所了解(对<1岁的产品人员很重要),至于选择哪个,就是看个人喜好了。 5.侧重需求和市场分析 大多数互联网产品人,都是看着交互设计和用户体验的文章成长起来的,所以原型画的贼熟,需求却分析不好,PRD能写上百页,一分析市场就剩下个 SWOT了(我自己也是如此)。其实我个人觉得这两块是目前很多人的软肋,如果这本书能够指导大家有意识的去在这方面思考和弥补,那么它的价值也就足够凸显了。

  12. 以前都给公司做产品设计.现在要设计自己的”产品”了,祝贺,呵呵.我个人认为,先摆脱之前前辈们写书的路子.写出你自己的东西.做产品4年和10年没什么区别,更多的只是工作时间罢了,关键是你做产品的4年是如何过来的,这最是我们初级人员想知道的.

  13. @moles
    “做产品4年和10年没什么区别”让我想起了一个现实的笑话:
    自己觉得牛逼轰轰的某人面试时对HR说:我在这行有N年工作经验。
    HR淡淡一笑:是一个经验用了N年吧。。。

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