【4018】不停的去找更重要的东西

很多同行说做产品有三个层次:有用、能用、好用。我的理解,有用是指要找准需求,确实有这样一批人(用户)碰到了某个问题(需求),然后这个产品正好能解决这个问题;能用是指用户在使用产品解决问题的过程中,流程走得通,可以完成任务;好用是指整个使用过程,各方面都为用户考虑,让用户用得顺、感觉爽。

舍本逐末的事情,在身边总是特别多,我们看到太多人去斤斤计较“好用”,大谈产品细节的用户体验,到头来发现任务根本走不完;我们看到太多人去研究产品逻辑的完备性,到头来发现根本没人需要这么个东西……舍本逐末,呵呵,简单的比喻就是“个十百千万”,某个位置上的数字,你费了老大劲把1变成9,却发现这是个位,还不如把十位上的1变成2

前段时间,朋友跟我说从新闻联播上听到了比“有用”更重要的事情,深以为然。“有用、能用、好用”还都只是皮毛,更重要那词儿你也很熟悉——政策支持、组织保障、方向正确

第一,政策支持,是指公司高层认可你要做的事情,会大力投入,注意,高层认可,也分“大力投入”和“先做了看看”;第二,组织保障,是指团队靠谱,一起做事的人,都很适合;第三,方向正确,这才到“战略”,细化下去,才是我们开始说到的“有用”。

我们都在不停的去找更重要的东西,这样很好。

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《【4018】不停的去找更重要的东西》有29个想法

  1. 这三点对是对极。但对于新人来说却是很纠结。当到达一个高度去看,在IT这个行业,少说有70%的项目是必死的。大部分人要涌入到这些必死的项目中求生,特别是很多应届生。必须在没有政策支持,没有组织保障的情况下,做一个看不清方向的项目。面试者还会不停的提,在这种情况下你会怎么办,你该怎么办~ 找到政策支持,撮合出组织保障,把握住方向,这都是挺高级的position才能掌控的了~

  2. 在我理解,能用与好用或许是目前PM们很好把握的,至于有用,就像你书里说的产品都是老板生出来的,我们只是化妆,”有用”需要我们的意见给老板,至于最终结果,你只能努力争取最好。
    有用,可用,好用需要与权限并讨论。
    最后,我觉得还缺一个,让更多的人来用。
    哈哈。因为我现在在做产品推广。

  3. 要想落实这三点,看似容易其实根本不是那么回事儿,往往越做越跑偏。。。

  4. 先满足基础需求,再满足终极目标。
    我是觉得,规定的时间内,先把基础的功能做好,最先只求能用吧。
    时间充裕,在搞到一个东西用得让别人爽。

    很多人说自己完美主义,理想主义,想来有点搞笑。
    如果都没有一个可能满足基本需求可以用的,哪来用得可以巨爽无比的。
    另外,钱好好东西。资源没给你那么多,还得考虑这些资源究竟能够做到个什么程度的东西哇。因为干活的,大家都不是老板哇。

    btw:苏杰居然是天蝎座的?

    iamsujie Reply:

    @默默, 不像?

  5. 生日快乐,你的人气真旺盛。
    政策支持、组织保障、方向正确这三个点也是考验产品经理的一个能力,无论什么情况下,产品经理要时刻明白,公司、公司领导、用户和自己对产品的需求和看法是不一样的。就是你站在他们角度考虑也不行,因为你没有那个经历和感情。
    所以想法让这个产品很好平衡的出来并上线,就是考虑你对这个产品的把控能力,产品的方向和组织团队做好这是基本能力,另外一点请与您的上司达成一致,要不你做了白做。

  6. 很有道理,”有用,能用,好用”的前提是“政策支持、组织保障、方向正确”

    一直关注前辈的博客。。,后天面试淘宝的产品助理了。

    前辈能给点相关的意见吗?谢谢~

    iamsujie Reply:

    @snakely, 建议?呵呵,前一天早点睡觉,吃清淡点。。。

  7. 关于调研的问题,有些疑问,想问下意见,看到的说下看法吧。

    是一份针对品牌商和品牌加盟者的调查问卷,只是个草稿。

    —–
    用户:
    1.职业
    2.学历
    3.地区
    4.通过什么方式找到我们,还在什么网站上寻找加盟事宜?有无联系品牌官方。
    5.资金准备
    6.是否有行业经验,或者认识的熟人做品牌加盟
    7.是否接受品牌推荐(有些品牌不能加盟,或者是直营,或者门槛较高不合适)
    8.是否需要相关方面的服务
    9.比较倾向于哪个行业的品牌(对于有固定品牌加盟需求的,问是否考虑别的同类行业的品牌推荐,再问到别的行业的品牌是否感兴趣)
    10.希望在我们网站上得到哪些帮助(内容方面,关于品牌想了解什么,区域代理,品牌联系,该地加盟政策)

    品牌:
    1.大牌(不加盟)
    2.直营品牌(不加盟)
    3.知名品牌(代理加盟体系成熟,能加盟,但门槛高)
    4.一般品牌(可以加盟,要求也不是很高)

    品牌的需求有哪些
    1.品牌全年一般有什么活动,需要媒体报道,受众是哪些?
    2.品牌的加盟网络是怎样的?品牌总部-品牌区域-品牌省代理-品牌市代理?(A,B,C等级)
    ——-

    调查的样本一般怎么选择,多大为合适?
    问题设计每个都需要是有目的的,一层层深入?

  8. 从宏观上来讲,有用的就是能满足用户需求的,从微观上(企业)来讲,有用的不仅要满足用户的需求,还要与公司的基因相匹配,并且符合公司的发展战略

  9. 产品经理往往心有余而力不足啊,说是对产品全权负责,但真正对产品全权负责的产品经理又有几个?无非都是在上级领导的指挥下完成一些修修补补、产品/功能升级之类的工作。
    如果真正可以从头开始做一个产品,对产品经理来说何其幸运!

  10. 虽然你出了一本书,但是写博客的质量实在是不敢恭维,我还是觉得退订您的博客,不好意思。

    iamsujie Reply:

    @匹夫, 没事的,确实精力有限,难以不断产出高质量的博文~

  11. 其实我想问个题外话,如果已经确定产品“有用”,正在考虑实现“能用”的方案,这时拿不到资源或者说拿到资源又被兄弟团队抢走的情况下,博主有什么好的办法可以分享下吗?

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