【7063】一起来,我们重新定义「读书会」

这是一个老词儿,最近,我有了一些新的理解,先给大家看看KK在《技术元素》里「后实体的出书」一节对「书」的理解,摘录一段:

 

其中最主要的转变是把书看做一个过程而非物品

我们的文化正在从「书本的文化」变成「出书的文化」。我们的关注点不再是作为名词形式的书,而是动词形式的书——这是一个连续不断的过程:思考、写作、编辑、写作、分享、编辑、观看、书写、观看、分享、思考、写作——这个过程中我们偶尔会抛弃书本。书,甚至是电子书,只是出书这个过程的副产品。

这一段,是KK在2011年的思考。

对书的理解
对书的理解

图中的左侧「前实体系统」会更加重要,意味着互动,社区与对话的建立,在前实体系统中立刻开始,永不停歇。

传统的作者、书、读者的关系,会变成产品经理、产品、用户的关系。

所以这个行业的人可以从产品经理这里学到很多,稍微扩展开,产品经理及其团队包含了作者、出版商、渠道等,产品包含了书本身和借此形成的社群与用户关系,用户也可以从读者的概念泛化开来,社群里的人,也许并没有买一本实体的书,但也是用户。

图中右侧的「后实体系统」,分化为两种:「狭义物质的」和「数字的」。

打印出来的实体,这两年也一些小变化,比如二维码就是一种很好的线下到线上转化的入口,很多书里都有了「延伸阅读、参与讨论、更多资料」。而数字化的实体,更加灵活多变,实时根据反馈优化,这块不用多说。这两者互相补充,好比果粒酸奶里,酸奶让果粒更有风味,果粒让酸奶显得更有干货(额,刚好吃了这个)。

 

基于对书的新理解,接下来1个季度,3个月,12周,我们希望重新定义一次「读书会」,直接把它拆分成三个字:

 

读:阅读,是知识与信息的输入;我选取了「5+N」本书,按「互联网产品从无到有」的逻辑,打散章节,每周我来做个导读,大家做主题的关联阅读;读的对象,仍然选取了「书」,我们不是「复古」的刻意追求实体书,而是向往一种深度学习的方式。

 

书:书写,是思考与沉淀的输出;只靠输入是没法改变世界的,只有输出才是把别人的东西变成了自己的,输出可以是一篇感想、一个案例分析、一个模板、一本书、一个产品……每周我会给大家布置一个实战任务,我们还给优秀的输出设置了奖学金哦。

 

会:会面,是线上和线下的交流;有了输出,还需要验证,和高手交流是一种高效的验证办法,所以我们每周会请来一位大咖一起互动,我邀请的人必须同时满足两个条件,一是在一流互联网公司做过产品,是实战的高手,二是出版过产品相关的书籍,是总结与助人的高手。

 

以上,先有读-输入,而后书-输出,再去会-交流。这三个字,就是每周我们会一起做的事情——1+1+1:1个主题阅读 + 1个实战任务 + 1位大咖交流。

 

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