产品设计体会(8012)做产品经理就像找小姐?!(转)

翻出来一份同事写的培训记录,应该是去年的需求管理方面的,该人长相彪悍,被大家一致认为家里是开夜总会的,他倒也欣然接受,于是有了同样文风彪悍的短文一篇,当作介绍产品经理(PD)日常工作的文章看吧,正式开始:

  • HI ALL:听了董老师的课,看了苏老师的笔记,收获良多,收益非浅,对自己的工作有极大的指导意义。
  • 鄙人一直以来都认为PD的工作就是和找小姐的过程一样,都是要解决两个问题:一个是X谁的问题,另一个怎么X的问题
  • X谁的问题,在公司一般不由PD费心选择,上面的老板自然早就运筹帷幄且成竹在胸,就象是老板把哥几个带到了一个夜总会说到:“哥几个今天晚上就在这里消费,大家好好干,整高兴!”那我们也绝对不会跑出去换个其他的夜总会玩,你说是不是?这个步骤我们的专业术语叫做“立项”;
  • 接下来,我们会叫来几十个MM 来看看,看看哪些个MM长得好看,笑得甜美,声音好听,性格温柔,再叫她们做几个仰卧起坐给哥几个看看,这个步骤我们的专业术语叫做“调研”;
  • 调研的结果是,我们把符合我们标准的MM留下来了,赶走了那些长得不好看的MM,叫她们回去反省、学习、进步,等进步好了再出来接客。我们要‘有所为,有所不为’,自己的体力有限,也不能全部都留下来,这个过程,我们就叫做“规划”;
  • 规划结束,老板给每个兄弟都分一个MM,让哥几个练习演讲口才和忽悠技术,分配的原则就要看各位擅长应付哪种类型的MM了,这个过程我们的专业术语叫做“模块划分”;这个过程结束,好戏就要开场了;
  • 好戏开场,哥几个一人抱一个MM,海阔天空,天马行空,前世今生。。。一边胡吹乱砍,一边拉MM的手,一边还碰MM的长发,各人心怀鬼胎,想着后面的好事,这个过程,我们的专业叫做“设计”;海阔天空,胡吹乱砍,我们叫“头脑风暴”,为在MM面前博得好感,哥几个相互吹捧,我们叫做“团队协作”;
  • 要想换地方娱乐的,需要和MM达成一致,在离开大厅跳双人舞之前,出于礼貌和安全,哥们还是应该给我们大家打个招呼是不是?这个过程我们就叫做“评审”;如果其中有个兄弟说:“小心点哦!最近扫黄,风声紧。。。 ,”那明显就是“评审”没通过哈;
  • 如果评审通过,当然就是该干什么干什么了,XXXXXXXXX.(此处省去108字),这个过程我们叫“开发”;
  • 有鉴于哥们的体力有限,这次开发,你一般不太可能展现完72招108势,您的大部分技术还没展示出来,不过你不要着急,也不用感觉委屈,你有本事就有的是机会给你,对于本次展示剩下的部分,我们会安排您过一段时间再进行展示,这个过程我们就叫做“迭代”;
  • 开发结束出来,老板问大家:“哥几个今天玩得HAPPY不?”你肯定要说“HAPPY!HAPPY!”但是如果有MM说:“XXX那个家伙让我感觉不爽!有X、Y、Z这个几个地方不到位”那你就惨了,测试给你报了BUG。再如果老板对你说:“你娃不适合玩这个”你就更惨了,这个我们就叫“考核”;
  • 本次培训,老师对以上整个过程的实际操作方法给我们做了理论性指导,我们的苏老师也做了总结和归纳,结合自己平时工作中的实际操作,感觉很好,很 HAPPY!以后工作也好,泡MM也好,大家有了理论知识做基础,完全有理由相信自己可以做到游刃有余,百发百中。

最后,我们再对比着看一篇比较悲观的文章——《PD就是出来卖的》,希望同学们能对PD的工作有更深刻的认识……

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《产品设计体会(8012)做产品经理就像找小姐?!(转)》有29个想法

  1. 呵呵
    强悍的比喻,倒也贴切。可见此兄很是符合产品经理的创造力这一条例。
    有一点很不明白,为什么sujie把产品经理写成PD(产品设计师)?我倒是觉得两者之间有很大的区别,虽然现实是很多PD顶着产品经理(PM)的tittle,但终究也还是PD而已;
    另外再请教一个问题,所谓的“迭代”真的能实施么??
    说实话,我所经历的公司里,所谓的“迭代”都不知道跌倒哪朝哪代了……
    个人感觉在互联网的中小公司里“迭代”很不靠谱。
    就做事情而言,很羡慕大公司执着的执行力……

    iamsujie Reply:

    @丢失的叶子, 产品设计师、产品规划师、产品经理,怎么叫都是乱的,每个人做的事情也都是乱的,要较真的话,产品经理没几个,强的PD就是PM,弱的PM只做PM很小的一部分事情~
    迭代在我们这里确实有实施的,有机会可以聊聊~

  2. 个人认为大公司的执行力反而很多情况下不如小公司。

    另外,关于迭代,个人认为在目前普遍急切想看到结果的环境中,对各种规模的公司都是适用的。

  3. 粗看了一下,
    创意很牛b,
    最后的定位稍微有点问题

  4. 我是刚想入行产品设计的初学者,对于你说的 DW的是UE,PS的是UI 这个观点有歧义: UE 用户体验,是视觉的一种设计,应该是做图吧 。UI用户界面,那也就是我们平常所指的HTML之类的页面咯。期望回复

    iamsujie Reply:

    @fmlou, 有些文字是调侃的,并没有学术价值,可能我得标出来~~~

  5. 你有别的联系方式吗?可不可以建立一个QQ群,将咱们号召到一块,可以互相讨论。

    iamsujie Reply:

    @fmlou, 类似的QQ群、小组等已经很多了,我想我就没必要再增加大家的负担,:),推荐你加入ucdchina的google讨论组~

  6. 产品经理管理的是产品,不是人
    产品经理,顾名思义,该人能够对产品负全责。
    判断方法: 看指标、 看责任、看工作方式

  7. 是不是有学术价值,只是我自己一直还没弄明白,UE,UI的产物是什么?

    iamsujie Reply:

    @fmlou, 这个一两句说不清,而且我也没答案,不少同行的blog都不错,你可以多看看,:)

  8. 最近几天都在看你的博客..受益非浅..苏哥加油!!

  9. 这个。。这个。。经典。不过,“评审”应该不只是“内部评审”,还需要外部相关人员参与,本人也不知道,在这种环境下哪些人可以是外部人,呵呵,没有经历过…..

  10. 哈哈,很贴切的比喻,想想我之前的写的一些文章还惶恐写的太过不正经。拜读学长大作后,愈发觉得这些调侃味道的比喻却是道出了真实感受,做产品最后还能有这样的心得想必是痛苦也快乐着吧~

  11. 精辟,早就听人说过,以前做模具的,最早期都是靠实际操作经验所得,那时又少有理论,他们说,谁会玩小姐,谁的做模技术就高,准确讲是很多灵感是来源于玩小姐。

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