【8031】Amazon掌门人杰夫·贝索斯的8min布道

一句话点评:来自Amazon掌门人 杰夫·贝索斯 的8min布道,道理很简单,你都懂,“第一,以客户为中心;第二,为客户创新;第三,不屈服于短期利益”,只是,做到很难。

这里有一段视频,看不到的话请猛击访问博客原文

本视频是 @七印部落 第一次尝试引进国外优秀的产品相关视频,各位同学如果看到各种好的文章图书、音频视频等等,都欢迎大家扔过来(email给我,博客右下角有,或者微博联系 @七印部落),我们来“汉化”,:)

Marty Cagan 发表于200983日,原文链接,译者:黄捷文/ 审校:于广宁 林航

亚马逊的创始人及CEO Jeff BezosYoutube上有一段经验分享的视频(中英双语字幕视频Youtube英语视频),不少人看过后都向我推荐。Jeff在视频中强调的一些观点,正好和我最近关于产品组合规划的研究相一致:

第一,他指出一切要以客户为中心这一点我相当认同,企业应该专注于为客户提供优秀的解决方案,而不是整天沉迷于和对手玩追逐游戏,也不是盲从于权威人士,毕竟竞争对手和权威人士都不是你的上帝

第二,他指出要为你的客户创新而不是让客户来创新读者可以从我的书《启示录:打造用户喜爱的产品》和博客里找到类似的观点。创新是伟大产品的核心,但要注意以下两点:1)不能简单地按照客户的需求,更设计产品的解决方案;2)创新要有明确的目的——为客户提供真正的价值。

第三,他提出如果你真的想要专注于客户,并且为客户创新,那么眼光要放长远些,公司可能需要57年才能实现盈利。做好长期的战略规划,并且持之以恒地执行贯彻,你的公司就离成功不远了。

最后,他强调道每一天都是新的开始。产品永远都会围绕客户需求而不断推陈出新,而且创造伟大的产品永不嫌迟——这就是我热爱产品工作的原因。

所以,与你的公司高层分享这个视频吧,也许明天你们就可以开始伟大的创新。

本文节选自《启示录:打造用户喜爱的产品》一书作者的博客。该书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。特此感谢Marty Cagan先生授权。

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《【8031】Amazon掌门人杰夫·贝索斯的8min布道》有15个想法

  1. 睡了吗?能不能和我联系下。我的邮箱ceo@moical.com。找你有事。或者加QQ:226547633。谢谢了,等你消息。

  2. 发现1个错误:
    customer can order a negative quantity of goods (55s)【是a,不是an】

    另外,有段没听清楚的内容,其实是:
    i remember, you know, there are half of dozen or ten of us in the company at that time, and we all gathered around after the bell ring. (1:35)

  3. 其他的错误:
    that is the key thing that i know that covers a lot of other mistakes.【不是lots of mistakes】(2:48)

    if you truly obsessed over customers. It will cover a lot of errors.【不是areas】(2:50)

    and never to buckle to sort of kind of stardard kinds of pressures that come along.【不是stand】(5:38)

    还有些不影响中文理解的小错误,不一一列举了:
    There are things that we would never got until we did have an inventive culture.【不是invent】

    iamsujie Reply:

    @rabbit, 谢谢,:)

  4. 苏杰您好,我是刚刚学习产品的-1岁产品经理,正在看您写的《人人都是产品经理》,有很多关于产品的知识向您学习,可否联系我,sunmiao9@gmail.com

  5. 就是因为很难,所以即便是给公司高层分享了也没有任何用处,5-7年,绝大多数的高管能否在这家公司任职这么久是个未知之数。所以太理论化的东西在中国行之不通,所以世界上只有一个亚马逊。

  6. 不理解5-7年这个数字怎么得出来的,这几年会是一个怎样的历程?
    求详解链接……

  7. 最后一条,不屈服于短期利益,这点最难做到的。亚马逊做到了,而且越来越好。连google都畏惧它几分。文章很好哦!

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