产品设计能力不足怎么办【人人都是产品经理:9026】

产品设计师能力不足的时候,不妨先做用户想要的,而不要自己去胡乱分析用户需要的,因为……这样做错了就没法把责任推到“用户”身上了……

很坏吧,当然对一个团队来说,要尽量避免“只有能力不足的设计师” 的情况出现。

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《产品设计能力不足怎么办【人人都是产品经理:9026】》有6个想法

  1. PD的设计能力不足的时候,他又如何去确定用户想要的是什么呢?
    座谈?网络调查?统计数据分析?
    设计能力不足也会伴随着调研能力不足,同时,调研方式很大程度上受制于公司的能力。
    而数据分析也面临两个问题:来源和PD的分析能力……

  2. 用户想要的一般是“嘴上说的”,需要的更多是通过产品人员分析后的结论。
    确实设计能力不足的人一般调研能力也不足,这几句话实际上说的是职场自我保护的办法,是一种没有办法的办法……

  3. 没能力的时候,看别人的东西。是一个很好的招数

  4. 从重要性看:创造价值>满足需求>解决问题
    从实用性看:解决问题>满足需求>创造价值
    我的经验是:
    在你不知道去做什么的时候就去帮助用户解决问题,但永远不能放弃一颗创造价值的心

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