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产品设计能力不足怎么办【人人都是产品经理：9026】

2009年5月5日
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产品设计师能力不足的时候，不妨先做用户想要的，而不要自己去胡乱分析用户需要的，因为……这样做错了就没法把责任推到“用户”身上了……

很坏吧，当然对一个团队来说，要尽量避免“只有能力不足的设计师” 的情况出现。

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分类: 产品设计：人人都是产品经理 标签: , ,
  1. joeey
    2009年5月6日12:51 | #1
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    用户想要和用户需要，什么区别呢？

  2. 丢失的叶子
    2009年5月6日14:07 | #2
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    PD的设计能力不足的时候，他又如何去确定用户想要的是什么呢？
    座谈？网络调查？统计数据分析？
    设计能力不足也会伴随着调研能力不足，同时，调研方式很大程度上受制于公司的能力。
    而数据分析也面临两个问题：来源和PD的分析能力……

  3. iamsujie
    2009年5月6日16:45 | #3
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    用户想要的一般是“嘴上说的”，需要的更多是通过产品人员分析后的结论。
    确实设计能力不足的人一般调研能力也不足，这几句话实际上说的是职场自我保护的办法，是一种没有办法的办法……

  4. zhujjcn
    2009年5月7日08:18 | #4
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    没能力的时候，看别人的东西。是一个很好的招数

  5. 无忌
    2009年5月10日10:59 | #5
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    从重要性看：创造价值>满足需求>解决问题
    从实用性看：解决问题>满足需求>创造价值
    我的经验是：
    在你不知道去做什么的时候就去帮助用户解决问题，但永远不能放弃一颗创造价值的心

  6. 壶
    2009年5月12日18:02 | #6
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    @iamsujie

    这才看懂…..我说:我想要XXX

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