倒数第09周，全书修改要点【人人都是产品经理：9059】

过去的一周，完成了第三章《项目的坎坷一生》V0.6的写作，……，删的删，增的增，全章字数居然没变，还是47.8k；另外，收到第二章的第二轮反馈稿。

未来的一周，搞定第四章的V0.6，同时也意味着全书第二稿完成，并且本周稍有延误的封面工作必须要有进展。

这次谈谈第二稿修改的主要关注点，都是从各位审稿人的意见中总结出来的共性问题。

全书层面。更加结构化，6章采取1总5分的结构。第1章把自己的3年经历画成了一幅画，并切割出5块内容，分给后面5章。第2到6章每章开头都用一副漫画展示本章内容，给一句富含隐喻的描述，然后是本章内容的结构缩略图，用章内标题串起介绍内容的文字。每章的收尾方式稍稍灵活，有的展示本章内容的结构详图；有的给出一个故事感性收尾；有的简单引出下一章的内容。

章节层面。内容有点散，要收紧。离题太远的章节整个删除。减少与章节完全无关的个人观点，这些内容还是写在博客里为好。案例总的来说偏少，修改时补充进实例与分析，突出实战，尽量增加工作中的案例，减少自主产品的案例。但对这点，我需要权衡，公司有《商业行为准则》，内部的内容越多风险越大，所以很多时候我还是通过写自己可以主导的产品，比如本书、博客等来讲述一些思路。

段句层面。一些通病统一修改。引用内容一定要加点评，才能表现我的价值。加强文句的条理、层次，删减啰嗦的句子。语言风格上，删掉了很多调侃和口语化的词句，味道是差了点，但毕竟这是书，是吧。另外，本书里设定了两个人物角色，分别叫“小明”和“大毛”，很土吧，哈哈，他们会经常跳出来对话。

字词层面。标点符号问题，比如句号逗号不分；“的地得”不分；对时间段的描述统一为中文：一年，一周；缩写词汇要给出英文全称、中文全称与相应的解释；特定英文单词的首字母大写，如Sina、Email；正文内容中一些有价值但与主题无关的见解、读后感，题外话等，都放在脚注里；正文中提到的人、网站、书、名词等都放在脚注里。

对了，继续给我的业余猎头事业打个小广告，大家年终奖都拿到手了吧？心思开始活络了吧？哈哈~~~