新书自序【人人都是产品经理:9073】

是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。

是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”

是谁?会给自己的个人发展做战略规划。

是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT

是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。

是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。

是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。

是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。

是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug

这个人就是产品经理。我做了三年,体会到这种做事方法与思路真的很好用,已经忍不住用它来解决任何问题,并且想告诉每一个人,尝试着用产品经理的视角看世界吧,你可以看得更清楚,走得更顺利。

SNS里的抢车位游戏,曾经很流行,也许你考虑的问题是:应该怎样玩才能赚更多的钱?怎样最快地买到想要的车?怎么玩最爽……而产品经理的视角则是:为什么每个人是4个车位?如果车位多了会怎么样?不同档次的车为什么停车费是一样的?如果高档车停车费高了,会有什么优缺点?

原来,这些都是和商业目标有关的,车位多了,停车费高了,对好友数量的需求就会降低,这意味着用户互动的减少,与商业目标矛盾,而反过来,如果简单粗暴地试图增加互动,用户又会不高兴,也不行。

现在好像“摘菜”比较火,可惜我没玩过,玩过的可以试着用这种思路想一下,一定能发现一片从未到达的世外桃源。这本书的写作过程,我也用上了做产品的套路,遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现,就算这本书的实体,也到处有着思考的痕迹,比如勒口,你发现了没有?可以剪下来当书签,上面的一段话又是书名的真谛……

最后,把这段话送给大家作为结束:

虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。至少,你已经是自己的产品经理,这才是“人人都是产品经理”的真谛。

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如果你对这本书感兴趣了,不妨到本书的豆瓣页面标上“想读”,顺利的话,本周内china-pub就开始预售,4月中旬各大网上书店全面开卖~~~

如果你想随时了解有关这本书的最新进展,可以关注我的博客,或者我的新浪围脖,近期会有大量相关内容放出。

哦,对了,最后再送大家一点福利:这篇自序的结构化思路分享。它是为了吸引在门口徘徊的潜在受众,第一段让其觉得产品经理有意思,产生兴趣;第二段让其觉得产品经理很有用,想为之努力;最后励志,点题说“你可以的”。

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《新书自序【人人都是产品经理:9073】》有12个想法

  1. 最后一段的结构化思路挺有意思,让我想起念书的时候,语文老师的文章段落点评。哈哈,离书上市的真正倒计时开始啦!

  2. 到处的SNS都是你宣传人人都是产品经理这本书啊,看来还真得火了。
    说几个很实在的字:我会买!

  3. 呵呵苏杰就是苏杰,你的确是把产品经理的思路运用到很多地方,从开始准备写这本书,到提纲、初稿、二稿、三稿、终稿、推荐、封面,你的每一个环节都是一个市场行为,从去年下半年开始写书是你的需求,为了需求你为自己制定了完整的任务排期表,为了得到更多人的力量同时培养更多的潜在购买者(允许我这么说哈),你每周都会围绕这本书更新博客,请大家提出意见或是打酱油、围观,持续的关注、互动的产生、不断新创意的出现,一次次的吊起大家的胃口,也许大家都在猜想这到底是一本什么样的书呢?写这本书的人也不是什么超级大腕啊,怎么不论走到哪里都能看到关于这本书的文章和链接呢?等上市了非买本看看不可。
    很多人都在写书,也写得非常的好,让读者从中学到了很多东西,但总觉得有种冷冰冰的感觉,因为他们只是在用知识向人们讲述知识。而你是像一位大哥哥,蹲下身子,摸着弟弟妹妹的脑袋,微笑着对他们讲述过去发生的故事,让他们自个明白你想告诉他们的道理。
    很多人也都在做书的推广活动,但是那些手段太营销话了,书籍上市之后满网络的xxx强力推荐、不可不读、经典著作、重大变革,坦白的讲这种手段我不太能接受,首先我们都是做产品和运营的,都很明白这些话是营销话术,就像魔术一样当你明白了其中的奥妙,它对你的吸引力就会大大折扣。其次我想如果这个世界上真有这么多的不朽之作,那这个互联网应该更好、更强大吧。最后作为一个读者我们最关心的是这本书讲述的是什么?我们从中能够都到什么?是一本放之四海皆准的书籍还是可以在某一点能让我们醍醐灌顶的佳作,所以告诉我们这本书是什么更重要。
    呵呵,苏杰我觉得你做到了,通过这篇自序让我们这些菜鸟看到了PM的乐趣,并憧憬之。另外我觉得那些做产品更久更长时间的长者们也能从这本书中看到:自己的过去、行业的未来和另外一种写作的手法吧。我也很期待这本书的上市,O(∩_∩)O~

    iamsujie Reply:

    @矢车菊, 说的我都不好意思了,呵呵~~~ 很久前我就说过,我希望和大家分享做一个产品的整个过程,但公司里做的产品因为商业原因不能说,所以我就借着这本书来说~~~ 像你这样能看到每一步背后的“真相”,我很高兴,:)

  4. 职业病啊职业病·······这样会不会是我们很难找女朋友的一个原因?

  5. 强烈预定苏杰的签名本…

    evan Reply:

    @evan, 强烈要求预定苏杰的签名本…

  6. 作为一个准备入行的菜鸟,认真学习了博客的很多文章,书嘛,出来就买!
    不过本文中,感觉前面描述的这种“发现问题,解决问题”的职能精确地说应该是产品设计师,产品“经理”二字是不是更多体现其对产品负责,以及组织资源,达成目标的职能?

    iamsujie Reply:

    @李陆鸣, 序言篇幅有限,能让人看了之后想继续看,就够了,:)

  7. 如今的互联网 抄袭成风,
    改个按钮也都叫”微创新”….

    值得反思

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