全书完整目录【人人都是产品经理:9079】

这是好无聊的一篇啊~~~ 贴在这里当资源备查,有兴趣的自己看吧,呵呵。

1 写给-13岁的产品经理 / 11

1.1 为什么要做产品经理 / 13

坏产品: 无处不在的危险 / 14

好产品: 从垃圾桶到洗手间 / 16

1.2 我们到底是不是产品经理 / 20

产品究竟是什么 / 20

产品经理横空出世 / 21

他们真是招产品经理么 / 22

产品经理概念的进化 / 24

非典型产品经理 / 27

一线员工眼中的管理 / 28

你已经是产品经理 / 29

1.3 我真的想做,怎么入行 / 29

产品经理的招聘广告 / 30

真的想? 你确定? / 31

找到自己的位置 / 32

几个可能的入行切入点 / 33

1.4 一个产品经理的-1 3 / 34

入行之前, 我是学生物的 / 34

入行头半年, 打杂的菜鸟 / 35

入行半年后, 学习 “怎么做” / 36

入行一年, 开始问“做不做, 做多少” / 36

入行两年, 项目与团队 / 37

入行三年小结: 战略与修养 / 38


2 一个需求的奋斗史 / 41

2.1 从用户中来到用户中去 / 43

2.1.1 用户是需求之源 / 43

人类为什么有需求? / 44

用户VS.客户 / 45

以用户为中心的思想 / 46

不要试图满足所有用户 / 46

2.1.2 你真的了解用户么? / 48

体会真正的用户 / 48

试着描述用户 / 49

聊聊用户研究 / 52

2.2 需求采集的大生产运动 / 54

2.2.1 定性地说: 用户访谈 / 55

用户访谈的常见问题与对策 / 55

记一次用户大会 / 58

2.2.2 定量地说: 调查问卷 / 59

调查问卷的常见问题与对策 / 60

设计一份实际的问卷 / 61

2.2.3 定性地做: 可用性测试 / 63

可用性测试的常见问题与对策 / 64

产品改版的一次冒险 / 65

2.2.4 定量地做: 数据分析 / 67

数据分析的常见问题与对策 / 68

日志分析的商业价值 / 69

2.2.5 需求采集人人有责 / 72

生孩子与养孩子 / 72

单项需求卡片 / 73

尽可能多地采集 / 76

2.3 听用户的但不要照着做 / 77

2.3.1 明确我们存在的价值 / 77

用户需求VS.产品需求 / 78

满足需求的三种方式 / 79

也谈创造需求 / 80

2.3.2 给需求做一次DNA检测 / 81

把用户需求转化为产品需求 / 81

确定需求的基本属性 / 83

需求种类知多少 / 85

分析需求的商业价值 / 87

初评需求的实现难度 / 88

性价比啊性价比 / 89

2.4 活下来的永远是少数 / 91

2.4.1 永远忘不掉的那场战争 / 92

准备出发: 把需求打个包 / 93

战场: 产品会议 / 95

武器: 商业需求文档 / 95

2.4.2 别灰心, 少做就是多做 / 99

最爽就是 “四两拨千斤” / 99

尽可能多地放弃 / 100

2.5 心急吃不了热豆腐 / 102

一个需求的生老病死 / 102

需求管理的附加值 / 105

和需求一起奋斗 / 106

3 项目的坎坷一生 / 111

3.1 从产品到项目 / 113

做产品 VS. 做项目 / 113

产品经理 VS. 项目经理 / 114

为什么让产品经理管项目 / 115

3.2 一切从Kick Off 开始 / 117

帅哥美女, 我们需要你 / 117

别忘了最初的约定 / 119

沟通从头开始 / 121

不可或缺的誓师大会 / 122

任何时候都要心中有“树” / 124

3.3 关键的青春期,又见需求 / 126

3.3.1 真的要写很多文档 / 126

产品需求文档, PRD / 127

学一点UML 类图、用例图、 状态图 / 128

用例文档, UC / 130

再学一点UML 时序图、 活动图及其他 / 134

Demo 也要我们做么 / 135

概要设计与详细设计 / 138

3.3.2 需求活在项目中 / 139

评审: 一个头两个大 / 139

再看需求的生老病死 / 141

3.4 成长,一步一个脚印 / 142

开发阶段, 旁观者说 / 143

测试阶段, 大家一起上 / 144

Bug 眼中的项目 / 145

那一夜, 项目发布 / 148

以终为始, 项目小结 / 150

怕什么来什么, 只能拥抱变化 / 153

3.5 山寨级项目管理 / 154

3.5.1 文档只是手段 / 154

建立自己的文档规范 / 154

模板作用知多少 / 157

多人协作与版本管理 / 158

玩转Office 足矣 / 159

3.5.2 流程也是手段 / 161

项目 VS. 流程 / 161

流程的本质目的 / 162

那么多评审, 可以省么 / 164

商业评审与技术评审 / 165

3.5.3 敏捷更是手段 / 166

从书本到实践 / 166

项目中的敏捷沟通 / 168

与外包团队的敏捷尝试 / 170

3.6 物竞天择适者生存 / 171

3.6.1 亲历过的特色项目 / 172

如何做好 “老板项目” / 172

秘密行动, 封闭开发 / 174

开发外包? 项目外包? / 174

3.6.2 一路坎坷, 你我同行 / 175

几个项目的成败 / 176

一次只有七天的战斗 / 177

4 我的产品,我的团队 / 185

4.1 大产品,大设计,大团队 / 187

4.1.1 产品之大 / 187

时间之大: 产品生命周期 / 187

空间之大: 商业、产品、技术 / 190

4.1.2 设计之大 / 191

产品设计的五个层次 / 192

我用五个层次来写书 / 194

设计的“现实与浪漫” / 195

4.1.3 团队之大 / 197

想当年, 一个比一个猛 / 197

从几个人到一家公司 / 198

接口人存在的价值 / 199

我身边的矩阵型组织 / 200

4.2 游走于商业与技术之间 / 202

4.2.1 心思缜密的规划师 / 203

从概念设计到信息架构 / 203

PD 的出身及其优劣势 / 206

4.2.2 激情四射的设计师 / 206

产品新首页诞生记 / 207

当交互设计遇到敏捷开发 / 212

信息展现设计的例子 / 212

聊聊细节, 文案设计 / 215

4.2.3 “阴险狡诈” 的运营师 / 216

产品与运营的战与和 / 216

个人博客运营实例 / 218

一次无意识的“事件+病毒营销” / 220

4.3 商业团队,冲锋陷阵 / 222

4.3.1 好产品还需市场化 / 223

定价与促销 / 224

销售与渠道 / 225

另一种产品版本细分策略 / 226

开阔视野的水平营销 / 228

4.3.2 我们还能做什么 / 230

“老板, 要光盘么” / 231

算出来的服务策略 / 233

4.4 技术团队,坚强后盾 / 235

外行眼中的技术分工 / 235

有这样两种工程师 / 236

如何与工程师合作 / 237

4.5 容易被遗忘的角落 / 238

最好的资源: 老板 / 239

默默奉献着的团队 / 240

4.6 大家好才是真的好 / 241

4.6.1 所谓团队文化 / 241

团队文化的三五事 / 241

4.6.2 虚无的无授权领导 / 243

管理 VS. 领导 / 243

产品经理应该是管理者么 / 244

如何让团队更开心 / 245

跟着我, 有肉吃 / 247

5 别让灵魂跟不上脚步 / 251

5.1 触及产品的灵魂 / 252

以价值观为根基 / 253

战略是怎么炼成的 / 254

培养大局观 / 256

5.2 可行性分析三步曲 / 257

5.2.1 我们在哪儿 / 257

从市场扫描开始 / 257

真实的竞争对手分析 / 258

深刻的自我剖析 / 259

5.2.2 我们去哪儿 / 260

宏观上的用户需求 / 261

物流平台的案例 / 263

5.2.3 我们怎么去 / 264

一次真实的产品预研 / 265

5.3 做吧,准备出发! / 266

5.3.1 敢问路在何方 / 266

产品路标规划 / 267

一切尽在掌握 / 268

5.3.2 低头走路, 抬头看天 / 269

我们急需靠谱的会议 / 269

仰望战略会议 / 272

5.4 KPIKPIKPI / 273

SMART 并不smart / 274

多个目标间的权衡 / 275

达摩克利斯之剑 / 277

5.5 本书的源头活水 / 279

6 产品经理的自我修养 / 281

6.1 爱生活,才会爱产品 / 283

我总是跟门过不去 / 283

乱谈餐馆的菜单 / 285

用户创意无限 / 286

6.2 有理想,就不会变咸鱼 / 287

成功在自己手中 / 288

个人品牌建设 / 289

个人名片设计实例 / 290

我的理想之路 / 291

6.3 会思考,活到老学到老 / 292

学校里没教的东西 / 293

只有方法, 没有答案 / 295

好好学习, 天天向上 / 296

6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌 / 297

我的沟通理念 / 299

职场中的点对点沟通 / 300

职场中的群体沟通 / 301

“土老板”破冰必杀技 / 302

6.5 产品经理主义 / 303

好电影是怎么做出来的 / 304

产品经理看“春晚” / 306

无可救药的职业病 / 307

解决问题的通用思路 / 309

人人都是产品经理 / 313

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《全书完整目录【人人都是产品经理:9079】》有28个想法

  1. 苏苏老师,为啥书的价格在不同的地方都不一样?有没有团购价啊,哈哈

    iamsujie Reply:

    @香香, 零售价、团购价都是网店给咯,我不卖书的,:)

  2. 第一章我直接忽略吧~~

    lz就跟尤三姐似地,天天在人面前说书,就是不让人看到书~~我这都预定了有两周了~~

  3. 而且我只想去当当或者卓越或者书店买。。。

    iamsujie Reply:

    @浮尘子, 其实这个我很无奈的,我控制不了销售渠道,完全是被动等待

  4. 贴个目录很好啊,怎说无聊呢
    赞学弟 ——虽然我们好象不认识.. :p

    iamsujie Reply:

    @askthesky, 呵呵,貌似88著名id?

  5. 很好的一本书,推荐所有有志于产品相关工作的人读一读。很多做产品的人,更多的是停留在感觉上,更多的是感性的认识,这本书,可以帮大家从感性上升到理性,把所有的点穿起来。很不错!

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