为什么要说严肃版呢？因为之前发过一批不严肃的，猛击此处围观。
放3张，下面开始：
那个，虽然图里已经有广告了，是不是还给个链接呢？太纠结了，算了，还是再给那本“励志的专业书”加加人气吧~~~
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我爱流程图，严肃版【人人都是产品经理：9085】
为什么要说严肃版呢？因为之前发过一批不严肃的，猛击此处围观。
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嘿嘿，第一个看完的，图片转了
确实不错，收下了
苏师兄（很不幸，我也是生物医学工程出身。。），今天终于从joyo拿到你的书，读掉了大部分，很过瘾~~对你的书提个小小的设计上的意见，就是最后封面的书签，自己剪下来很麻烦，希望设计成已经有折痕，直接轻轻一撕下来就好了~~
另外，对你面试阿里的那一段经历很是敬佩，不会的题画表情:(，哈哈~~
快毕业找工作了，想从事PM方向，前几天TECENT产品类实习笔试被鄙视了，没接到面试通知，桑心:(。
iamsujie Reply:
5月 18th, 2010 at 11:07
@sirius, 你说的折痕，好多人问过了，我们不是没想到，是出于成本的权衡，放弃了，:) 另外，生医我没有觉得不幸呀，我现在还对这个行业充满兴趣，呵呵
严肃版的图规范了很多:)
不过，还可以提升，比如：
》第2张BUG状态流转图，居然出现‘线交叉’，而这是可以轻松避免的
》第3张需求发布流程，明明是需求、开发、测试3方配合，结果画成2列
建议你多使用一下‘跨职能流程图’，涉及多角色/团队配合时，或者有大阶段时，特别有效。
涉及研发的各种流程，蔡啸那儿有较多的图。
iamsujie Reply:
5月 18th, 2010 at 11:08
@Yew, 好，谢谢老叶~ 确实，还有很多可改进的地方~~~
值 得学习。。。
就像站队一样，体现很多的触发机制。
刚买了一本，书写的不错，受益匪浅，想请教一下，你上面的图是用什么工具画的？
请问sujie,我买了你的书，里面的流程图使用什么软件画的（具体名称）？我用了visio,感觉很难看啊。
iamsujie Reply:
10月 27th, 2011 at 09:18
@Andy, 确实就是visio，你研究研究