【7064】2006~2016,国产「产品经理」相关图书·十年盘点

好奇,去研究了下国内都有哪些产品经理相关的图书,结果发现第一本是2006年出版的,到现在,整好十年,也值得盘点下了。

 

十年前,

腾讯还不到2块港币;

百度正在和刚进中国的Google厮杀;

淘宝还没有购物车,买东西只能『立刻购买』;

我刚工作,岗位是需求分析师;

行业内很少听到『产品经理』这个词;

除了国外的几本,国内根本没有这类书;

……

 

十年后的今天,已经有人觉得「产品经理」这个岗位快不行了,我觉得略夸张,如果把这个岗位看做一个产品,它才刚刚进入高速增长的爆发期。从被认识、认可、争议,到出现细分,专业化,逐步成为标配。

 

十年间,国内相关图书一共出了多少本?你先猜猜。

我定个这样的限制条件,作者必须同时满足两个条件:

「图书内容和产品经理强相关 & 在知名互联网公司做过」

当然,有个隐含前提,我们说的是互联网、软件这类行业。

……

一共14本,其中有两本再版过(说明市场比较认可),除了技术领域,其他专业领域恐怕都没有这么多了。

附上豆瓣评分的人数和分数,侧面看出来豆瓣貌似越来越冷清了。按照时间顺序给大家介绍一下,他们是:

 

《产品经理实战手册》,2006年出版,作者王欣,前金山词霸CEO、金山毒霸COO,现馒头商学院院长,这本书讲的产品,略偏传统IT,大部分讲营销侧:包装、定价、促销、销售、渠道。

豆瓣6.5分,111人评价

 

《人人都是产品经理》,2010年出版,2012、2014年两次再版,作者苏杰,前阿里产品经理,产品大学负责人,现良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。它应该是这批书中卖得最好的,得益于有争议的书名,封面的改动,我采取了微调的方案,和下面一本截然不同。

第一版:豆瓣7.7分,5370人评价

第二版:豆瓣7.6分,562人评价

第三版:豆瓣7.9分,125人评价

 

《结网》,2010年出版,2010、2013两次再版,作者王坚,前腾讯产品经理,现糗事百科CEO。和《人人》从「人的成长角度讲述」相比,这本书第一次从相对完整的视角讲述了产品的从无到有。

第一版:豆瓣7.9人,2892人评价

第二版:豆瓣8.1分,1293人评价

第三版:豆瓣8.3人,544人评价

 

《产品经理修炼之道》,2012年出版,作者费杰,著名的产品经理组织pmcaff创始人,菜鸟网络高级产品专家。

豆瓣6.4分,636人评价

 

《神一样的产品经理》,2012年出版,作者闫荣,凯叔讲故事产品总监。第一本主讲移动互联网的产品书。

豆瓣7.3分,263人评价

 

《产品经理的20堂必修课》,2013年出版,作者徐建极,菜鸟网络高级产品专家。

豆瓣7.6,138人评价

 

《淘宝十年产品事》,2013年出版,作者苏杰,上面介绍过了。这本应该是第一本专门讲案例的,有人描述,这简直是一本「MRD合集」,囧。

豆瓣7.8分,345人评价

 

《产品心经》,2014年出版,作者闫荣,上面介绍过了。

豆瓣7.7分,40人评价

 

《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》,2014年出版,作者胡澈,前手Q高级产品经理。

豆瓣7.4分,104人评价

 

《经·理@互联网产品经理的进阶修炼》,2014年出版,作者杨晓平,前盛大资深产品经理。

豆瓣7.3分,13人评价

 

《从门外汉到BAT产品经理有多远》,2014年出版,作者张恒,前多贝运营。专门针对准备找工作的学生,很细分。

豆瓣7.4分,59人评价

 

《用户力》,2015年出版,作者郝志中,前酷6联合创始人、迅雷看看CEO,大咖说创始人。赞,这本的视野,我觉得在这批书中,算是最高的。

豆瓣7.9分,68人评价

 

《产品前线》,2015年出版,总策划blues,算是第一本群体写作的产品书,迅雷产品总监。

豆瓣6.7分,78人评价

 

《产品的视角》,2016年出版,作者luke,前阿里产品经理,百度产品架构师,产品经理组织「三节课」创始人。

豆瓣7.9分,49人评价

 

 

还有3本,也和产品有关,不过更偏运营,都是2015年出版的,也提一下。

范冰:《增长黑客》作者。国外的老概念,国内的新概念,功德一件。

豆瓣8.0分,850人评价

 

张亮:《从零开始做运营》作者,知乎大V,订餐小秘书副总裁。和下面一本的框架差不多,终于有人开始总结产品运营领域了。

豆瓣7.7分,185人评价

 

张仲荣:《互联网运营之道》作者,悟空保COO。

豆瓣7.4分,52人评价

 

 

其他书的销量我不清楚,只能说说我的《人人都是产品经理》,是逐年递增的:

第一版26个月卖了3万多本;

第二版27个月卖了5万多;

第三版至今18个月卖了6万多。

 

销量,因为散落在线上线下,线上网店也有好多,比较难统计,所以只给出一个排序的估算方法:取当当和京东的评论数之和(只有买过才能评论,再版过的只看最新版),除以已经销售的月份数,给出前10:

销量估算对比排序
销量估算对比排序

感谢实习生 @孙丽婷 对上表的统计。

一般来说,6个月以内的还有变数,6个月以上的就进入平稳期了。明显的,我们发现偏运营的书受众更广。

 

我们按照出版年份小计一下数量,包含再版和上面提到3本偏运营的:

2006:1,这本之后,4年木有新书,这个岗位还没起来。

2010:3,阿里、腾讯各出了一本,算是互联网产品经理开始走入视野的元年,这两本也是唯二的再版过的书,也得益于时间点掐的好。

2012:3,2011还沉寂了一下,2012年开始从「种子期」进入「爆发期」。

2013:3,爆发。

2014:5,爆发爆发。

2015:5,爆发爆发爆发。

2016:1,当然,2016未完待续,我知道有些朋友还在写。

长势喜人,是不是?

 

幸运的是,上面这些作者都是我的好朋友,哈哈哈。

所以,我们在二季度做的读书会,集齐了所有「龙珠」,他们都是这次读书会的导师团,你想一次见个全吗?

也许,我们不是一流的,因为一流产品经理的没空写书嘛,但至少也是二流天团吧,:)

 

如果说还缺一个,那就是周鸿祎和他的《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,邮件也发了,微信也加了,不过还没有反应,有谁能帮忙搞定?

 

 

PS:文中提到的读书会,详情点这里点这里点这里

【7063】一起来,我们重新定义「读书会」

这是一个老词儿,最近,我有了一些新的理解,先给大家看看KK在《技术元素》里「后实体的出书」一节对「书」的理解,摘录一段:

 

其中最主要的转变是把书看做一个过程而非物品

我们的文化正在从「书本的文化」变成「出书的文化」。我们的关注点不再是作为名词形式的书,而是动词形式的书——这是一个连续不断的过程:思考、写作、编辑、写作、分享、编辑、观看、书写、观看、分享、思考、写作——这个过程中我们偶尔会抛弃书本。书,甚至是电子书,只是出书这个过程的副产品。

这一段,是KK在2011年的思考。

对书的理解
对书的理解

图中的左侧「前实体系统」会更加重要,意味着互动,社区与对话的建立,在前实体系统中立刻开始,永不停歇。

传统的作者、书、读者的关系,会变成产品经理、产品、用户的关系。

所以这个行业的人可以从产品经理这里学到很多,稍微扩展开,产品经理及其团队包含了作者、出版商、渠道等,产品包含了书本身和借此形成的社群与用户关系,用户也可以从读者的概念泛化开来,社群里的人,也许并没有买一本实体的书,但也是用户。

图中右侧的「后实体系统」,分化为两种:「狭义物质的」和「数字的」。

打印出来的实体,这两年也一些小变化,比如二维码就是一种很好的线下到线上转化的入口,很多书里都有了「延伸阅读、参与讨论、更多资料」。而数字化的实体,更加灵活多变,实时根据反馈优化,这块不用多说。这两者互相补充,好比果粒酸奶里,酸奶让果粒更有风味,果粒让酸奶显得更有干货(额,刚好吃了这个)。

 

基于对书的新理解,接下来1个季度,3个月,12周,我们希望重新定义一次「读书会」,直接把它拆分成三个字:

 

读:阅读,是知识与信息的输入;我选取了「5+N」本书,按「互联网产品从无到有」的逻辑,打散章节,每周我来做个导读,大家做主题的关联阅读;读的对象,仍然选取了「书」,我们不是「复古」的刻意追求实体书,而是向往一种深度学习的方式。

 

书:书写,是思考与沉淀的输出;只靠输入是没法改变世界的,只有输出才是把别人的东西变成了自己的,输出可以是一篇感想、一个案例分析、一个模板、一本书、一个产品……每周我会给大家布置一个实战任务,我们还给优秀的输出设置了奖学金哦。

 

会:会面,是线上和线下的交流;有了输出,还需要验证,和高手交流是一种高效的验证办法,所以我们每周会请来一位大咖一起互动,我邀请的人必须同时满足两个条件,一是在一流互联网公司做过产品,是实战的高手,二是出版过产品相关的书籍,是总结与助人的高手。

 

以上,先有读-输入,而后书-输出,再去会-交流。这三个字,就是每周我们会一起做的事情——1+1+1:1个主题阅读 + 1个实战任务 + 1位大咖交流。

 

一起来吧,点击这里查看更多信息

 

【7062】新年里,来一次「如何从无到有做产品」的关联阅读?

2季度的3个月,留出5%时间,来一次关联阅读,理出1根自己的主线,可好?

 

大家差不多都开工了吧,先拜个晚年,每次过完年,同学们总会抱负满满,发誓要在新年里大干一番,好好学习、努力工作。

然而,常见的情况是几周以后,依然一片茫然,几个月过去,发现做的各种事情都是零零碎碎,没有一根主线。

 

就像我们越来越喜欢看碎片化的东西,及时反馈,感觉好像学到了什么,但又说不出来具体是什么,留一点固定的时间,沉下来,静下来,看一本书,永远是必要的,这次,我们再升级。

 

朋友圈、微博的分享,是一个点,金句,让你成了朋友眼中的业余段子手。

一篇博客、公众号的文章,是一条线,几个案例、若干观点,但,越看越焦虑,一个个都说得那么有道理,听谁的?

一本书,系列文章,是一个面,自成一体的逻辑,看完让人安心,这是个人体会。

一堆书,关联阅读,是一个体,试图对某个领域画出概貌,就像在一个大桌面上翻开了好几本书,不知还有没有人保留着这样的体验,这是我在新年里想尝试的。

 

以书为基础,注定追不了新,新的东西,当时看起来有道理,但往往时过境迁,啪啪打脸,你也一定能随便想到很多。如果是一堆出版几年了,还不断有人推荐的书,那,至少不会太差。

 

我们一起来读一批书,讲得都是「如何从无到有做产品」,核心是五本:

《人人都是产品经理》、《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《淘宝十年产品事》、《有的放矢》。

理由很任性,两本是我写的,三本是我组织的网络协作翻译团队 @七印部落 翻译的,和我都有关系,所以这事儿似乎只能我来做。当然,过程中,我会邀请领域内,其他图书的作者进来,一起让这个框架更完善。

 

简单说说这五本的逻辑:

《人人都是产品经理》,新手产品经理的方法论,适合-1到1岁的产品经理。2010年初版,不少现在业内已经很优秀的产品经理,跟我说是「看这本书长大的」,我o(╯□╰)o,2012年V1.1,2014年V1.2,实体书销售目前是13万本左右,不算正版和盗版的电子书。

《启示录:打造用户喜爱的产品》是做产品的高阶方法论,适合产品管理者或资深的产品经理,如果你骂过上面那本太初级,太局限,那这本就最适合你了。2011年翻译引进。

《四步创业法》是一本被严重低估的书,2012年引进,其实这才是硅谷的创业圣经,《精益创业》的作者都是《四步创业法》作者的学生和忠实信徒。做产品久了会发现,产品方法论和创业方法其实是很像的,而创业更难,在创业的方法论中能找到很多对产品经理有用的东西。李开复老师也推荐过它。

李开复推荐《四步创业法》
李开复推荐《四步创业法》

《淘宝十年产品事》这是一本案例集,正好在2013年淘宝成立十周年的时候出版,淘宝系产品的复杂度和多样性,稍微夸张的说,可以说是国内互联网行业20年来的独此一家,从前台到后台,从2B到2C,从Web到APP,不一而足。

《有的放矢》在2014年引进,它更加适合这个略显癫狂的创业时代,全书只讲了一件事情,创业、做产品的过程中,怎样可以有的放矢,不做无用功,不浪费各种资源。

 

我会把这五本书,连同朋友们写的一些图书,按章节打散,补充案例,再重组成两条线路框架:

第一条路,产品从无到有:从事情的角度说,适合创业者或者资深的产品人,要自己负责一个产品从无到有的那种。

第二条路,产品人的成长:从人的角度说,适合更关注自身成长的产品人,比如新人,或者产品团队的管理者、HR相关角色。

 

2016,我预算20%的时间精力来做这件事。

如果你愿意,也可以在Q2,也就是456三个月,拿出5%的时间,我们一起来玩。对了,5%,是按照我原来的算法,每天上午、下午、晚上,各算一个时间单位,每个单位3小时,一周有21个时间单位,其中一个,大约就是5%。

 

这件事,也一定需要各种支持,从今天开始,各种勾搭。

一起学习,一起阅读,过段时间我们会放出「入伙」方式;

贡献案例,充实框架,一些朋友们,我要来主动骚扰你了;

资源平台和沟通工具,各种机构都可合作,帮助更多的人;

……

也就是说,我们可能一起做了一个目录,或者说是学习路径、知识网络图谱,里面包含了上述「5+X」本国内现存的产品图书,将来,任何一个人,要做产品,不再是抓起一本,从第一章读到最后,而是,先看我们的这个目录。

 

对我,以上是初步想法,接下来一点点细化。

对你,未来的Q2(留一点心理建设时间吧,哈哈哈),3个月,5%时间,理出1根自己的主线。

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iamsujie,前阿里产品经理,写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,现在做创业者服务,『良仓孵化器』创始合伙人,『小得』创始人,『B12』合伙人。更多信息可以扫码关注。

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