「40岁以后，我觉得我们很多人都会走上做咨询顾问的路子，我们的经验在任何一家公司里很可能半年就榨干，不再被重视，逐渐开始尝试用“打零工”的方式不断服务最最需要你的客户，未尝不可，至少可以作为个人时间配置的一部分」
——这是某次和老同事们聊天时我说的，10年前初入职场不久，这群人就一起经历了从新人到骨干，从经理到总监，或跳槽或创业，从二十多到三十多，到奔四。
以上说法肯定不适用于所有人，但背后的思考，更通用。我认为个人的时间精力，也应该像财富一样，配置的时候要兼顾长中短线，各种风险。
先定义一下：
短线，是指从几分钟、几小时、几天到最多几周可以完成的事情，通常是简单的兼职，私家车主开顺风车、设计师接个私活、专业人士去知乎开个live。
中线，是指几个月到2、3年，最多5年的计划，职场人士在公司里工作，每隔几年跳槽的行为，就是最典型的中线。
长线，是指至少10年以上的规划，这是对个人终局的思考，是愿意做一辈子、并且有延续的事情（另外还有一条隐藏长线，对每个人来说都是理财，下文不展开）。
核心思想：
合理配置，短线赚快钱，长线保增长。
初入职场的人，就好比没钱的人，谈资产配置是没意义的，所以，最开始几年，选择一个好环境，快速积累资本即可，多想无益。等到开始有了点资本，不妨按照下面的思路琢磨一下。
短线因为任务简单，所以通常是利用已有的积累做事，是输出，完成任务的过程中，额外成长比较小，干脆追求单位时间的投入产出比，应该「功近利赚快钱」。大多数职场人士，往往很难有高效的短线，毕竟最可能卖出价格的是自己的专业知识，但这背后很可能牵扯公司商业限制和职业道德的问题。
而顺风车这种，如果只为了赚钱，那效率确实低了点。短线最大的问题，是不要做成纯消耗的事情，要思考如何与中长线关联。举个例子，我在「在行」只见两种人，产品经理和创业者，都是我中长线配置的目标用户，在收费帮对方轻咨询的同时，我也在做日常的用户访谈，顺道还能做一些人才、资金的对接。
中线介于长短之间，职场人士无需多想，跟着靠谱的公司走就行了，要找到提升能力与财务回报的平衡。在公司的工作中，你也会不断做着短线任务，你要做的是抽取共性，逐渐总结出你的中线，比如我几年的周报，变成了书。每个人都可以做的，是把日常的工作总结成自己的方法论，不断扩展框架，至少跳槽的时候带得走。
短线不断滋养你的中线，中线不断滋养你的长线，就像乔布斯说的（大意是），每一段经历都没有白费，最后发现都串起来了。但这其中，确实需要一点点刻意的设计。
长线最难，追求的是可以干一辈子，很多人这辈子可能都找不到。长线要「高瞻远瞩保增长」，是输入，要的是安全感，要感觉到自己在不断成长，而变现可以通过中短线走。
作为打工者，如果你特别相信自己的公司，觉得它至少能活到你退休，并且也愿意跟着走几十年，再并且能跟上发展不被淘汰，那倒是个轻松的选择。
更可能的情况是，稳定的长线配置也许根本不存在，太多创业者风光无限，几个月后就很惨淡，哪怕到了马云的位置，每天也是战战兢兢，一旦开始了创业，就是一条不归路，做的可能不只一家公司，而是一系列有关联的公司，永无止境。而在成熟公司做高管，短期看钱多压力小，但大势不好了就是最先被干掉的，应该是没啥轻松的路径。
最后说说自己的实践。
个人方面。
现在作为一个半自由职业者，在苦苦思索的是长线配置。相对清晰的短线配置是培训、顾问，从几小时到几天几个月，为中长线积累经验、案例，并且也是测试中线产品的试验田；中线配置是把短线积累做成能够产品化的付费内容，比如书、在线的音视频课程，可以支撑2、3年，并且不断为长线形成自己的知识框架；长期配置是创投服务，助力一个个好产品的从无到有，只是孵化器什么的还是有点弱，需要用至少3~5年继续思考。
公司方面。
对于良仓孵化器，短线拿工位费、增值服务费，中线拿政府的各种补贴，长线拿团队股份。
这是我的思考，很不成熟，想听听你的想法。
__________
iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人，『B12』合伙人。