从“PRD怎么写”说到产品思维

PRD怎么写?

这个问题可以算是困扰产品新人排名前三的问题之一了。

但我显然不会具体说应该怎么写,不会说模板、形式、原则这些落地的东西,而想和大家聊聊,怎么把产品思维反作用于回答这个问题,反作用于产品工作本身。

第一,问专家不如问用户。

如果我们把PRD也看做一个产品,那么用户就是开发、测试等人,除了问专家(可以得到方法论),更应该去问看你PRD的人,可以得到你要的具体答案。

第二,问How之前先想Why。

做产品的时候,要回答该怎么做,有一个前置条件,就是你要知道(用户)为什么要这么做,于是,你可以从“为什么要写PRD、写的目的是什么”这个层面出发,来思考“PRD怎么写”。

以一个角度为例,如果是为了项目过程中,团队中不同角色的沟通更加高效?那我们就会更加倾向于重口头、轻书面的模式,比如“原型图+标注”。如果是为了事后有个书面存档的长期考虑,那扎扎实实仔细写下来就必不可少。

延展开来,大家不妨留言说说你理解的“PRD的本质”是什么。

第三,思考用户动机。

我们做产品,希望用户用,必须要思考用户的动机,假设“用户是少一事不如多一事,那么他为什么要用”。PRD也是一样,相信很多人都会抱怨“写了那么多,评审的时候技术根本不看……然后开发的时候又跑过来问东问西,还说有很多功能实现不了……评审的时候都干嘛去了”。

如何让开发有动机仔细琢磨PRD?有些公司在动机层面给出了这样的解决方案——让开发写PRD,产品只写大逻辑,然后评审的时候,开发主讲给产品经理听。

好了,相信很多产品经理会对这个方案拍大腿叫好,而开发就要骂娘了。所以,实施起来没那么简单,需要一点自上而下的推动,考核方式的调整,也需要产品经理足够强、开发也懂一点业务。

以上,别忘了留言说说你理解的“PRD的本质”是什么。

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iamsujie,前阿里产品经理,写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》,现在做创业者服务,『良仓孵化器』创始合伙人。

【0028】来来来,做几道「送命题」

最近又和朋友讨论到学生思维对做产品到底有什么伤害,我忽然觉得可以用一系列学生时代几乎碰不到的题目来解释——

  • 对于这份试卷,如何用尽可能少的时间拿到60分?
  • 给这道题提出三种以上的解法,给解法做优劣排序并解释理由
  • 这份试卷中,有若干题目提供的信息有误,请找出来,并给出正确的信息
  • 猜猜这道题的命题人,到底tmd想要考你什么?
  • 全班50位同学同时在做这份考卷,请问如何能拿到班级第一?
  • 如果这道题你明明做对了,但批卷老师就是不给你分,你该怎么办?
  • 不复习的话5门课你都过不了,但你还有72小时,如何尽量少交重修费?
  • 这份考卷,可以3个人一起做,请问怎么分工,用时尽量短、得分尽量高?
  • 你是个好学生,准备交卷了,突然胖虎一把抢过你的考卷,把你的名字涂掉改成了胖虎,而监考老师正在假装睡觉,怎么办?
  • ……

这些题目,才更像做产品时我们每天面对的,明显更加开放,但我们并没有练习过。

我们所受的学校训练,绝大多数都是「经过简化的问题」,即作业题和考试题,和上面的对比,简直就是「送分题」——有确定的目标、完备的信息,有刚刚学过的解法,有标准答案……而职场中,面对的问题通常目标不明、信息片面、闻所未闻。特别对产品经理而言,各种用户提的问题,一般都是经过扭曲、有欺骗性的,要怎么解决也没有标准答案。

一看到问题,马上就想解题,这是典型的「学生」思维,而做产品题,解题之前必须经历我们常说的「需求采集」、「市场调研」、「用户研究」等环节,解题中也有诸如「需求变更」、「团队协作」、「项目延期」等意外。

搁笔,对了,你还能想到什么好题目?