【9132】《人人都是产品经理》纪念版升级说明

本书有三个版本的实体书,2010年的V1.0,2012年的V1.1,和你现在看到的2014纪念版,内部代号V1.2

先说叫纪念版的三个原因:

第一,纪念V1.X最后一版。V1.0的内容框架,4年后看还是挺完整,是好事,说明当时搭得逻辑自洽,但也是坏事,很难改“骨架”,改写的成本比重写一本还要高,只好增减一些“肉”。所以,V1.2到头了,这一点,做过技术重构的同学一定深有体会。

第二,纪念一零年代早期的那些产品。修订时,文字把我带入当年的时境心境,深深感叹,才4年多,时代感就如此之强,Google Reader、开心网、刚刚流行的新浪微博、以及自己曾经为之付出、但已下线的产品……所以,部分内容还是会有一些时代背景,我也在文中做出了说明。

第三,纪念我在阿里的8年。从阿里软件、阿里巴巴B2B、淘宝、天猫、集团……我在阿里做了很多,也收获很多,感谢公司、同事。2014年8月,我离开阿里,去自由职业、去创业,但,为“-1到3岁的产品经理服务”不会变,“人人都是产品经理”这句颇受争议的口号不会变。

《人人都是产品经理》纪念版
《人人都是产品经理》纪念版

再说纪念版和之前相比,到底改了什么。

第一,增加了不少延伸阅读,内容量不亚于本书自身。它挺像一个批注版,有一种“2014的自己给2010的自己改作业”的感觉。对书中的很多内容,我有了更多、更新地理解,说法上做了优化,但很难做架构调整,所以就以延伸阅读的方式,附上了博客里、网络上不少内容的链接。

第二,附录里的推荐资源,有较大改动,因为很多网站、图书都有时效性,一些更好的、更新的我觉得需要推荐,另一些则可以退出历史舞台了。

第三,V1.0的二十几个和V1.1的十几个勘误,主要是错别字、病句、排版等。我对内容质量很有信心,我们不妨做个小游戏,只要你是本书某处错误的第一个发现者,联系我,我就送你一本将来的《人人都是产品经理 2.0》。

第四,封面、包装做了微调,涉及不少细节,也是为了让它更像“纪念版”。所以,我建议之前看过“免费电子版”的同学,可以考虑收藏一本,:)

 

然后,明确一下“几不看”。

第一,这仍然是小改版,如果你看过V1.0或V1.1,那就不用看本书了,会浪费时间,当然,你可以推荐你身边的朋友直接看纪念版。而你,可以通过关注我的博客、公众号等方式,来获取“延伸阅读”。

第二,对本书的定位,我要做出补充,对比“-1到3岁的产品经理”,她更适合“-1到1岁的产品经理”,所以,如果你做产品已经轻车熟路,请看到这句话以后就把此书送给你身边的新人。

第三,去看一下第8页的“写在正文之前:我与本书的局限性”。此处提到的情况仍然没有实质性改变,惭愧。对此很在意的读者,可以把读这本书的时间省下来做更有价值的事。

 

最后,以本书产品经理,而非作者的身份透露一下,V1.0和V1.1的实体书印刷量已经超过10万,各种电子版的下载至少在20万以上,纪念版更多地,是市场行为,为了线下渠道可以重新铺货,为了给2.0收集需求、提前造势、争取时间。修订的过程中,我愈发感到2.0势在必行,也希望能收到你对2.0的意见和建议,扫描如下二维码和我联系。

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如果你还有兴趣,不妨帮我看看2.0可以提供的额外价值。

比如,我会彻底把内容重构,V1.X虽然逻辑是自洽的,但是不透彻,好比是在地平面上看风景,2.0我会把大家带到天上,从三维的视角俯视二维大地。

又如,2.0可能会有上下册,第一本“写给-1到1岁的产品经理”,话题与V1.X接近,但更透彻;第二本写给“1到3岁的产品经理”,会有更多定位、规划层面的讨论,以及一些如何培养产品经理的话题。

再如,传统图书行业挺大的一个问题就是,即使你的书卖出百万本,你也并不知道读者是谁,我希望在2.0中,重新定义“书”、“作者”、“读者”为“产品”、“产品经理”、“用户”,大家可以一起探索一些新玩法。

对了,2.0的部分内容,我已经开始通过网络视频分享了,聪明的你一定找得到,它也是这本书的延伸,希望对得起在物价飞涨的年代,作者和编辑们很不好意思、很纠结的给书价……涨的那10块。(附上当当卓越京东的购买链接)

 

末了,再次感谢家里的领导江咏梅同学,她也是一位出色的产品经理,经常能敏锐且毫不客气地指出我的不足,让我受益太多,更难得的是,她做饭很好吃。

 

苏杰

2014年8月

【9128】占坑:《人人》纪念版读者调查问卷

《人人都是产品经理》的纪念版很快就要上市了,书中有一份调查问卷,链到这里,所以,先占个坑。

问卷地址:http://www.diaochapai.net/survey942513

 

PS:为了使这篇显得不那么水,附上前几周去西藏旅行的精华版照片,:)

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【9116】新年新气象,《人人》电子版发布

上了快3天班了,大家都缓慢的进入状态,一翻日历,发现今天才周一。。。

抽闲发个水文,有关《人人都是产品经理》,在年前又有一些动作,终于和多看合作,出了电子版,内容和去年6月发布的version1.1完全一样。本来我们想在定价上玩一下,比如11.11,13.14什么的,结果人家说只能是6的倍数(或者类似的整数),于是只好看了一圈相似的书,原价18,促销12了。

产品经理的概念并非自互联网圈,却实打实在互联网圈引爆,大家越来越重视,定义却越来越模糊。越来越多整天以产品经理自居的创始人,越来越多随产品而被神化的明星产品经理,越来越多向产品经理文化挑战的工程师……其实早在4年前,这个博客就开始说“人人都是产品经理”,从无人搭理到无力吐糟,其中变化也能看出这个职业的活力。

随着这两年的思考,我更加坚定,产品经理就是一个解决问题的人——发现问题(或者说产品机会、用户需求),定义清楚,在众多的问题中选择优先级最高的,寻找解决方案,在众多解决方案中找到最合适的……在这个意义上,谁不是产品经理呢?

电子版上线多看(猛击查看)之际,新浪微博也建立了“我恨人人都是产品经理”的微群,豁出去各种求吐槽。

最后,来一句广告词:加油,一起把这个行业搞乱