2017-2018,盖个时间戳

每年一次的个人小结,雷打不动,虽然晚了几天,还是要写给自己。

 

先回顾一下之前的小结,一晃这篇已经是第11年写小结:2007的写在msn的space上,可惜这个产品已经死了,也没留底;2008~2013的写在iamsujie.com上;2014年开始写在微信公众号里。

它们的标题如下。

 

2007总结 2008展望

2008年小结,我想,我就从这里开始

2010年1月2日晚:我的2009

新年快乐,2010年小结

2011的最后一天

2012过去了

我的2013

2014完(个人年终小结)

2015小结,2016,继续向前

2016-2017,盖个时间戳

 

转眼2018,这两年最大的感受真是时间过得越来越快。

2017,生了一个娃——包子,他给我的生活带来的变化,真的是远超我的想象,4个多月过去,我甚至还没调整好,在家的时候,时间完全碎片化,对于进入状态比较慢的我来说,似乎任何需要整块时间的事儿都做不了,这对于一个半自由职业者,挑战不小。

2017,出了一本书——《人人都是产品经理2.0》,目前卖了3万本左右,不好不坏符合预期,比较开心的是豆瓣上的评分远高于自己的前两本书。围绕书里内容的二次开发,是值得好好做但还没开动的事情。

2017,换了一套房——就是卖了一套,然后把房款加一点积蓄当首付又买了一套,半改善目的(有了包子以后,毕竟家里常驻人口会变多),半投资目的(优化人民币资产结构,做多一点负债)。这套房的选择,可算是从政府政策、区块、小区本身研究到户型,具体收益如何,至少得看3~5年。

2017,上半年学了一些引导、教练的技术,并且在12月终于操作了一次线下2天2夜的“真刀真枪实战营”,招募了近20位产品人,帮一家A+轮的创业公司给几个实际的业务问题提供了思路,并且招到了一个产品苗子,另一方面,学员对于这种“非听课,做真实任务的实战营”评价还不错,也算是一个突破,只是这种活动,实在缺少利益驱动力,没法经常做,只能随缘。

2017,原本想做一些针对职场新人的“产品思维课”,名字都想好了——产品36计,把一些方法论和价值观用于衣食住行的生活场景和普适的职场场景,因为包子的到来,发现时间不够用,搁浅。

2017,良仓孵化器慢慢发展得不错,已经有超过10个场地了,总计服务了200个左右的团队,在孵期间融资额近5亿人民币,也开了一个新业务——求橙梦想班(为了自己学点东西,做了个“求橙梦想班”),终于,我们敢做每人收10万块的业务了,虽然蹒跚起步。

2018,目前看最大的问题是没想清楚个人的年度目标,希望春节前能搞定。

2016-2017,盖个时间戳

每年一次的个人小结,雷打不动,虽然晚了几天,还是要写给自己。

 

先回顾一下之前的小结,一晃这篇已经是第十年写小结:

2007总结 2008展望(可惜msn的space已经死了)

2008年小结,我想,我就从这里开始

2010年1月2日晚:我的2009

新年快乐,2010年小结

2011的最后一天

2012过去了

我的2013

2014完(个人年终小结)

2015小结,2016,继续向前

2016-2017——

  • 今年,开始正式做一个斜杠青年,把自己看做一家公司,制定短中长期规划,大约一半时间放在良仓孵化器和B12(长期,若干年为单位),一半时间自由职业+松散组队,咨询讲课(短期,天为单位)、写新书(中期,月为单位)、做内容(中长期,年为单位)。
  • 一直想去硅谷,2016年10月终于成行,已经发过好多篇回顾(硅谷行之六,下一站是哪里),并且觉得以后每年都应该去一次。
  • 原本打算新书在Q3出版,结果不停跳票,对内容不满意,现在还在改内容,估计春节后很快可以和大家见面。
  • 试着重新定义了「读书会」,尝试了两次长达90天的产品家训练营,结识了小1000位伙伴,也有了一些规模化的想法,今年继续尝试。
  • 良仓孵化器,简单汇报一下近况:杭州有三五个场地,温州也开了一个,面积超过1万方了,服务过的团队超过100家,累计融资近3亿RMB。
  • 读书方面,今年20本(豆瓣 @iamsujie 可以看到记录),发现自己开始喜欢看更大时空背景的书,要么跨越几千年,要么跨越几大洲,好比看电子地图,通过不断缩放,才能更清楚自己从哪里来,正在哪里,想去哪里。

 

2017年,定几个目标:

  • 新书出版,与之配合重新定义一下「书」
  • 尝试做一些内容独特、形式有趣的付费内容
  • 良仓孵化器整体业务有所突破

 

就这样,盖个时间戳。

2015小结

2007总结 2008展望(可惜msn的space已经死了)

2008年小结,我想,我就从这里开始

2010年1月2日晚:我的2009

新年快乐,2010年小结

2011的最后一天

2012过去了

我的2013

2014完

……

以上是从2007年起,我每年的小结,有兴趣的可以回顾一下。

2015年又该回顾一下,想到哪说到哪,开始吧。

 

今年的关键词:创业,虽然投入不像一些真正的创业者那样All in。做了几件自己是合伙人的事情,以开始的时间先后顺序为准:

 

「好产品」创始人,自己投了钱,年初开始,4、5月开始遇到瓶颈,因为这事情只有投入没有回报,6月App又被苹果的应用商店强制下架,所以7月开始减少投入,先在一边放着。

「良仓孵化器」,自己投了钱,创始合伙人,3月开始,最近,刚引入了一轮外部投资,所以,从账面看,这笔投入已经翻了几十倍,不过只是纸面。目前,在杭州梦想小镇有5000方左右的场地,引进了50-个团队,不少都已经拿到了下一轮,明年继续在杭州扩几个地方。

「B12」,9月开始作为合伙人加入,这是个科技媒体+活动组织,品牌名称挺有意思的,值得一说,最早诞生在杭州的西湖国际B座12楼,搬家后赋予了创业者「Born in 12weeks」的含义,B12也是维生素中很特别的一种:唯一含金属元素的维生素;自然界中的维生素B12都是微生物合成的,高等动植物不能制造维生素B12;是唯一的一种需要一种肠道分泌物帮助才能被吸收的维生素;是B族维生素中迄今为止发现最晚的一种。

「小得」,9月启动,创始人,「你身边的实战经验:真实、轻快、获益」,是一个聚集知名案例操盘人,送他们去企业内做分享交流、咨询顾问的平台。目前产品有了雏形,也拿到了几十个杭州的标杆客户,即将开始更大的投入。

(对上面几件事情感兴趣,可以通过文末的二维码,在我的公众号「菜单-服务品牌」里看到更多信息。)

 

所以,上面这些事其实是一个小生态,我的创业方向,就锁定『创业服务』领域了,可惜,这并不是一个很大的市场,在赛道的选择上,个人兴趣任性了一把,估计投资人很不喜欢这样的创业者,而且,我还想在杭州过舒服日子。

 

最大的问题,是需要一位市场运营方面的合伙人,最近一年一直在寻找,但一直没找到很合适的,这是很长阶段最重要的事情。

 

操作层面的大挑战,是跨职能团队的管理,原来虽然也带过人,但都是产品经理,是自己很熟悉的领域,现在,需要同时带着产品、设计、技术、运营、市场……等,麻雀虽小,五脏俱全,逼着自己各方面都要懂一点。

 

其他事情,好像做得比较少,偶尔去讲讲课、做点咨询,也算生活的调剂,比如可以乘着去山西移动讲课,顺便在平遥古城住两天。

 

对了,《淘宝十年产品事》这本书,有了新的尝试,和印度一家出版社勾搭了一下,即将推出英文版,并且还是用网络协作,众包的方式。

 

书看得不多,刚才去豆瓣数了一下,居然只有7本,我认识的人今年写出书的都不止这个数了,囧。明年还是要强制留一点看书的时间。

电影看了不少,这个行业确实在很快的发展,还看了几场戏剧,开心麻花的,还有惊悚的……

 

问:2016最大的愿望是什么?

答:资源整合的能力,努力做一个对身边各种人、机构都有用的人。

 

差不多絮叨完了,最后,同学们新年快乐~~~

—————————–

iamsujie,前阿里产品经理,写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,现在做创业者服务,『良仓孵化器』创始合伙人,『小得』平台创始人,『好产品』平台创始人。更多信息可以扫码关注。

iamsujie的公众号二维码
iamsujie的公众号二维码