【7031】江山不幸诗家幸

“江山不幸诗家幸”,又做“国家不幸诗家幸”:国家遭遇风霜,飘摇不定,诗人才会有素材,而且感情才会激昂亢奋,诗歌是激情的产物,如果一直是安定的生活,诗兴是会被磨浅的,必须是极度的愤怒,极端的情感,才会有极好的诗词。这此谓:国家不幸诗家幸。

3月就写了这篇,到现在才发出来,掂量了很久,还是说点很多人不希望我说的吧,也许是公司、也许出版社、也许我自己,希望我的真诚不会伤害任何人。

为什么现在有不少人知道我?因为我很能写。

为什么能写就有很多人知道?因为写的人少。

为什么写博客的产品经理少?因为两个原因。

第一,没空写。

一流的产品经理一定总是忙于手头的产品,考虑规划、和各个部门沟通、做需求、跟进项目……哪有空写这些“乱七八糟”的,比如我仰慕&同为80后的李明远马占凯们,这还都只是辅佐式而不是领头式的产品经理。真正的忙到没空写其实是一种能力。

第二,不能写。

一流的产品经理做的事情,往往很前瞻、很商业、很战略,一写出来就泄露商业机密了。回顾自己之前几年的工作,常常是做一些具体的需求、项目工作,都是“怎么做”的层面,写出来与同行探讨无伤大雅,所以没体会到。而我最近的多次“失败”反而让我有了深深的体会,“做不做”的层面上,只能噤声。

所以,二流的产品经理才经常写各种产品、业界的评论,有时候看他们写的分析,不能说是错误百出,至少也是管中窥豹,而三流的产品经理,才能蛋疼的有空写书。如果你觉得我已经很NB了,那不妨假设一下一流的产品经理能给世界带来多大的变化!这才是我“欣慰”的地方。

从去年5月份开始到今年4月新书上市,我写的、画的任何PPTWordVisioMindMap……最终都没能成为用户能用的产品,但我又有什么办法,我唯一能控制的产品就是《人人都是产品经理》这本书!而冥冥之中似有定数,我从去年8月正式开始写书,每次当我感觉时间不够的时候,就总有“好消息”传来:

7月,公司拆分,产品暂停发展……

891011月,产品方向一次又一次的调整……

12月,产品团队解散,抽调进一个创新项目组……

12月,新项目方向不断改变……

3月,新项目组解散……

期间,我经历过和一群总监讨论方向,热火朝天;经历过晚上和同事被VP叫出去喝咖啡,然后调整打法;经历过周末大家去打高尔夫,结果变成批斗会;经历过有求于人,带着本本做到别人旁边等他有空……但可惜的是,这期间我最想写的,反而是不方便写的,或者说只能写给自己看,不能把一些细节和大家分享。

就像我在《攻山头的故事》里说:

一支看上去人很多的部队,实际上是10支集合在一起的游击队,进攻之前,领头的发现依然是没时间探路,没时间研究,心想干脆不探路了,老子当年做游击队的时候拼的就是RP,于是召集所有兄弟开了个统一思想的会议,言明攻下这个山头的高尚动机与社会价值。然后,10个队长带着兄弟们高喊着“为了***,冲啊”,从四面八方涌向山头,10支敢死队也许死了89支,但只要有12支冲上去,就胜利了。

而我的小分队,已经死了很多次。

这种打法,对公司,我认可,甚至要好于患得患失的打发,对个人,呵呵,就要看各人以何种心态面对了。我自己是越来越理解这种变化,真的挺好,原来做产品很开心,但那只是在已经攻下来的山头上种种菜,而到了组织敢派你去攻山头的时候,必然又是一番滋味。好在我多年前就悟到:我能做的就是,做好手头的事情,确保“就算这事儿对公司来说又黄了,我也要通过做事有所收获”。这种经历,正好给了我更多的素材去思考、去记录、去整理,还有因为很少加班而带来的大量业余时间……

江山不幸诗家幸。

产品设计体会(7006)CSDN专访精编版

2008年春,接受了CSDN的专访plus博文视点的闲聊,发现说的东西都差不多,自己整个精编版如下,完整版猛击此处

记者:20077月,您开始在自己的 MSNSpace 上面写“产品设计体会”这个系列文章的,最初您开始写这个系列目的是什么呢?在这之后,又是哪些原因一直让您保持住了持续更新的热情呢?

答:就像我在第一篇里提到的一样,一开始只是个很朴素的原因:那段时间老板要求我们产品设计师的周报要写作文,不少于500字。当然之前也确实在工作中有些零散的体会,但一直懒得整理,正好在老大们的“产品设计师要有想法”这个观点的指引下,就开始写了。

……我写得也不多,基本就是每周一篇。年初我给自己的08目标中有写满52篇,正好满一年,现在很有信心要写满99篇,相信到时候会有一些小小的奇迹出现。

记者:系列文章发表这么久以来,您最大的收获是什么?写这个系列文章得出的体会,对您的工作有怎样的提高?

答:写系列文章是一个不断思考、整理的过程,在写作过程中,我越来越感觉到需要学的东西很多,不管是工作中还是自学的时候都能得到新的知识,所以需要一个提炼、融入自己知识体系的过程。举个不合适的例子,就好像做产品一样,不断的加功能,加到太乱了就重构一次,再加功能,越来越强大

写了这些文章后,确实感觉工作更有目的性了,经常一个礼拜是这样的过程:这几天要做什么工作,缺哪些知识,就去看点文章看些书;然后再到工作中实践;最后总结写成体会,就这样循环。

记者:对于自己的工作,您是抱着怎样的态度去关注的呢?

答:态度?能骗到自己把工作当爱好就OK了。我发现自己真是干一行爱一行,我研究生是学生物医学工程的,在医院实习过半年,穿着白大褂在检验科给人做检查。后来又用很多临床收集来的数据做分析,整天对着电脑研究数据挖掘和信号处理。之后找工作误打误撞进了阿里,做起产品设计,从开始什么都不懂,到现在越做越觉得这就是我想做的事情。阿里能提供的平台和自由度真的很好,三五年内我觉得完全可以继续边做边学到很多东西。

记者:做产品设计需求雄厚的技术功底吗?对于以后想走向产品设计的开发者,您有什么建议呢?

答:我本来不是技术出生,所以我回答:不是必要条件。团队里也有从开发转向产品设计师的,很有特点。背景这个概念绝对是有利有弊,看各人怎么用自己的“技术背景”了。用好了,可以在设计的时候思考全面,进入实施阶段与工程师更顺畅的沟通;用不好就会让技术压倒商业,在业务模型没定的时候就考虑过细的实现难度问题。团队中的产品设计师原来还有做运营的、做项目设计师的,所以说之前做什么不重要,产品设计师必须是一个通才而不是专才,另外加上不断的学习。对于要做产品设计师所需要的综合素质,各位可以看我的体会哈。

记者:最后,您希望您的读者在看了这个系列文章后有什么体会?

答:之前只是周报,然后贴出来的最初目的是找到同行,抛砖引玉,大家一起交流一起进步,因为自己是个新人加菜鸟,入行到现在也才两年不到,所以一直很希望得到大牛的指引。但是,我感觉写原创的产品设计师、产品设计师太少,可能大家都太忙了吧。这方面交互设计师、用户体验师做的就好很多。我去年开始就订阅了好几位牛人的blog来关注阅读,都很有意思而且收获也很大。在他们眼中经常感觉PMUE是“对立”的,所以我要立志做一个“爱好用户体验的产品设计师”,:)