【9130】《X创新》推荐序:努力做一个牛逼的创新者

前段时间翻看了《X创新》的中译版,并应邀写了推荐序,分享一下,也一并推荐此书。

我相信,会看到这篇文章的同学都有体会,身边的新产品越来越多,创业的朋友也越来越多。

站在行业、社会的大视角去看,加速发展是必然的,这是个最好的时代,但是,站在参与者的角度去看,即将成为炮灰的产品也会越来越多,也意味着你很可能会沦落为一位苦逼的创新者,所以,这也是个最坏的时代。

如何不苦逼,成为牛逼的那一个?本书提供了一条解决之道。

X创新
X创新

大量的所谓创新者,犯的最大错误,是误把简单的“做一个新产品”,当做创新。今天,我们面对的是越来越复杂的商业世界,其中有各种各样的问题会阻碍创新,书中给出了一个颇为新颖的概念——X-Problem,它的复杂性表现在如下几个方面:

 

  1. 激烈的竞争和日渐模糊化的行业界限。这些是由于公司的扩张所带来的,很多公司不断进入自己核心地盘之外的领域,挤压着合作者和相关公司的生存空间。
  2. 用户对产品质量和体验不断提高的期望。现在的用户更关注产品是否易用、产品能否给自己带来的愉悦的体验、产品能否融入他们的生活等等,他们已远远不再是那些仅对性能和价格有要求的用户了。
  3. 需要通过将实体产品、软件和服务整合成为一个系统性解决方案来满足用的需求,而非通过单一产品来满足用户的需求。

 

作为产品经理,我的理解是,“产品”的概念已经大大升级了,要做好产品,必须:

  1. 深入到用户真实的场景中,用各种方法直接交流,才能真正的理解需求,除了实用性的诉求,对心理期望、情感需要的洞察,越来越成为好产品的关键;
  2. 把用户与“狭义产品”的各种触点,比如看到广告、购买、售后服务等整个流程,都当做“广义产品”来对待,要设计完整的解决方案;
  3. 为了长盛不衰,产品要有可扩展性,但一定要围绕一个焦点,比如抓住一批精准的目标用户,给他们不断提供各种各样的产品或服务;
  4. 要适应快速变化的环境,甚至要主动“拥抱变化”,传统的“闭关修炼,一举成名”的做法已经不合时宜,现在更需要敏捷迭代,开放心态,和用户、市场一起成长。

 

按作者的话,这就是X的四条边,可以总结为四件事情——Immersion、Convergence、Divergence、Adaption,神秘吧?想探个究竟,不妨细细阅读本书。

 

书里说,“当下的生活是未来生活的Beta版本”,把Beta版变成正式版,靠的就是各位牛逼的创新者,加油,预祝成功。

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【9115】征集”中国好案例”,年底相会北京

这是一次12月在北京的行业会议(大会官网:http://top100summit.com/),但与以往很不同,不是一堆嘉宾来讲,而是来自民间的案例分享+嘉宾点评,我把它理解为“中国好案例”(案例举例案例提交入口),这是一次全新的尝试,希望能寓教于乐。

然后,里面的“产品创新”分会场,可能与你有关,入选者收益:

1. 获得TOP100最佳分享讲师称号,案例入选《软件研发案例年鉴》;
2. 您的案例还有机会获得业界知名杂志刊登、媒体报道、副刊专辑;
3. 获得2013年亚太软件研发团队管理峰会(MPD大会)入场券一张;
4. 获得TOP100summit五折门票优惠购买券10张;
5. 参与公益基金透明管理,为公益基金贡献一份力量;
6. 获得更多行业交流圈子,增加社区曝光机会;
7. 有机会获得本年末最值得期待的新款ipad mini(大会现场每天、每个主题会场一台,三天五个主题会场共15台);

如果你有兴趣参加,就接着往下看吧~~~

============ 以下为组委会征集案例的邀请函,有点正啊 =============

为促进中国软件行业整体的升级转型,加强软件企业的技术交流与合作,提升软件企业管理能力、创新能力,由msup主办,联合业界35家理事单位、15位专家共同发起的“TOP100summit”案例研究峰会,将于2012127-9日在北京九华山庄举行。

作为IT界一年一度的技术管理及创新盛会,“TOP100summit”旨在寻找我们身边涉及产品创新、团队管理、架构设计、开发流程、测试管理等领域最值得推荐的100个研发案例,集结一线研发总监/团队带头人,梳理、反思案例背后的成功(或教训)要素,形成行业智库。

TOP100summit面向全国软件企业征集杰出的研发管理和技术创新案例。同时,本次峰会设置15位专家评委现场解读案例长尾价值,将对入选案例进行分类、整理、点评,为听众带来进一步思考价值和学习路径,会后编著成册《软件研发案例年鉴》,将此次活动的价值最大化。

软件企业技术创新案例报选相关通知如下:

一、征集案例主旨

软件企业一线研发管理及技术创新案例

二、征集案例要求

1、案例来自一线技术研发带头人或核心技术骨干的创新举措、管理驱动;

2、每个案例演讲时间在50分钟以内,案例内容(从事的经验或工程实践)具有研究、思考、学习价值。案例不参与广告性演讲。

3、案例一旦入选,收录到《软件研发案例年鉴》;同时,对于现场好评如潮的课题,由《商业评论》、《IT经理世界》、《商业价值》、《计算机世界》、《程序员》等杂志追踪刊登。

三、征集案例时间:

20121030日截止。

四、报名方式联系人及邮箱:

www.top100summit.com

望各会员单位、重点软件企业、软件百强企业、服务外包企业积极参与活动,共同推进行业智库建设。

全球软件案例研究峰会 组委会