【9113】淘宝产品史,一个内部创业项目

2012年,有关为产品经理做的事,我有两个愿望,一是去高校讲课,二是编写淘宝产品史。第一个已经有了一些成果,今年56月份,在浙大开了一个短学期的选修,第二个,最近来说说。

做这事儿的本源,要先回到20104月,当时我从B2B来到淘宝,然后在天猫做了将近两年的产品,有一件事一直想做但没空做,那就是参与整理淘宝的产品史。因为我在工作中发现,淘宝的产品,里面有太多精彩的案例,有太多犯过的错在反复出现,每一个傻逼的设计都是有原因的,每一个庞大的系统都是一步步长成的,甚至每一个大家想到的“新产品”,都是几年前有人想过/做过的,但是,很多新来的产品经理,不知道也不理解。

产品经理的成长,案例教学是很好的办法,而最好的案例其实就在身边,淘宝的核心系统这么多年的积累,已经可以提供很多思路。很高兴,我发现淘宝最早的几位产品经理都还在阿里集团,但都已离开产品一线,我很担心再过35年大家都不记得当初做过的事情了,或者不在阿里了,那就是整个淘宝产品记忆的丢失,也是阿里集团的重大损失。

今年春天,我开始用零散时间推动这事儿,切入点就是核心系统的发展史,现在已经有了一些小小的里程碑:

一,商品系统发展史,http://www.aliway.com/read.php?fid=38&tid=147723(仅阿里内网可访问的预览版,接下来一段时间,我争取在取得公司同意的前提下,放出一些可以公开的小段子,为将来更大的影响探探路)

商品系统目录
商品系统目录

交易系统发展史,http://www.aliway.com/read.php?fid=38&tid=154217(仅阿里内网可访问);

交易系统目录
交易系统目录

到了夏天,我意识到如果一直是我自己来一个个的梳理每一块产品,那样效率太低了,所以,通过前两个案例沉淀下来的一些方法论,我开始探索群体协作的模式,让更多的人可以参与、甚至牵头来做这个事情。同时,那会儿公司正好在搞“2012赛马”活动(一个内部创业的机制),所以我也就顺道报了一个项目,初步的想法,是一个新型的“编辑部”,利用我自己出过一本书、组织翻译过一本书、参与策划过N本书的经验,借鉴出版业的流程,加上互联网产品提供的一些工具,召集一帮人协作完成淘宝产品史,我给项目起了个名字——淘宝网事工作室

最近一段,我主要在探索群体协作的模式,分成三步,就不细说了。

一,定流程。

定流程
定流程

二,分角色。其中又以红星、黄星、绿星为关键角色。

分角色
分角色

三,树标杆。用了淘宝的搜索系统,参与者名字打码了。

树标杆
树标杆

九月,方法论的探索应该可以初步完成,开始多篇章并行推进。比如营销系统、广告系统、SNS的尝试、无线发展、旺旺发展……

不妨畅想一下未来,内容方面,我们可以扩展到运营/营销的故事,阿里这方面挺强的,还有技术的故事……再扩到集团内其他公司/部门。形式方面,我们可以考虑富媒体,更适合普通青年消费内容,用某些在线的产品形式来作为系统支持,如timeline的模式,集结对外出版,引入专业出版团队,甚至纪录片,类似Discovery的风格……

上周,赛马评审通过了,意味着我从自己的业余玩玩,转变为争取到公司官方支持了,接下来具体怎么做还得好好想想。

对你们来说,感兴趣的肯定是内容本身吧,别急,近期找几个里面精彩的故事给大家分享一下。