【6034】吃个火锅扯个蛋,再聊“人人……”

前两天在重庆,和朋友一起火锅,当场几个人又开始“人人都是产品经理”了。

 

先是啤酒瓶的盖子,这个啤酒我是第一次喝,盖子变了,有点像易拉罐的拉环,开瓶体验不错。朋友说很多人就因为可以无工具开瓶,加上拉开的那一声“biu”而成为忠实用户了,从此只喝这个。

再是鸳鸯锅,相比更常见的左右分隔,这个内外分隔的锅解决了几个问题:

  • 入座的时候不用再讨论吃辣的坐哪边,不吃辣的坐哪边,通吃的坐中间的话题;
  • 永远不会坐清汤一遍的夹红汤里的菜,红油滴进清汤里去了;
  • 红汤清汤沸点不同,左右分不会同时开锅,内外分,与合理的火头配合,可以同时开锅;

所以,这么多年过去了,我还是认为生活中不完美之处很多,只要用心,人人都可以发现,提出自己的想法,直接或间接的为优化世界作出贡献,也渐渐体会到《人人都是产品经理》,这本书的神奇之处:

 

很多人入行看的第一本就是这个,并且见不得老人黑它(画外音:我和别人不一样,不是那种做不了产品经理的人);

接着做熟练了,发现说说容易,做到好难,就开始加入黑这本书的阵营(画外音:妈蛋,童话里都是骗人的,谁提我跟谁急);

再然后开始带新人了,想想又推荐新人第一本看这个(画外音:小孩子嘛,先看看励志故事也好,别被吓到了);

循环往复……

 

至于有的公司里提倡“人人都是产品经理”,呵呵,如何发挥出所有人的能量,但又不干扰真·产品经理的工作?最后给个实操的建议吧:

 

人人都可以在“问题域”做产品经理,尽情的想、尽情的喷、甚至给建议,但不要侵犯“解决方案域”,尊重专业,让真·产品经理去决定怎么做,“想到”和“做到”真的差了十万八千里。

 

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【9132】《人人都是产品经理》纪念版升级说明

本书有三个版本的实体书,2010年的V1.0,2012年的V1.1,和你现在看到的2014纪念版,内部代号V1.2

先说叫纪念版的三个原因:

第一,纪念V1.X最后一版。V1.0的内容框架,4年后看还是挺完整,是好事,说明当时搭得逻辑自洽,但也是坏事,很难改“骨架”,改写的成本比重写一本还要高,只好增减一些“肉”。所以,V1.2到头了,这一点,做过技术重构的同学一定深有体会。

第二,纪念一零年代早期的那些产品。修订时,文字把我带入当年的时境心境,深深感叹,才4年多,时代感就如此之强,Google Reader、开心网、刚刚流行的新浪微博、以及自己曾经为之付出、但已下线的产品……所以,部分内容还是会有一些时代背景,我也在文中做出了说明。

第三,纪念我在阿里的8年。从阿里软件、阿里巴巴B2B、淘宝、天猫、集团……我在阿里做了很多,也收获很多,感谢公司、同事。2014年8月,我离开阿里,去自由职业、去创业,但,为“-1到3岁的产品经理服务”不会变,“人人都是产品经理”这句颇受争议的口号不会变。

《人人都是产品经理》纪念版
《人人都是产品经理》纪念版

再说纪念版和之前相比,到底改了什么。

第一,增加了不少延伸阅读,内容量不亚于本书自身。它挺像一个批注版,有一种“2014的自己给2010的自己改作业”的感觉。对书中的很多内容,我有了更多、更新地理解,说法上做了优化,但很难做架构调整,所以就以延伸阅读的方式,附上了博客里、网络上不少内容的链接。

第二,附录里的推荐资源,有较大改动,因为很多网站、图书都有时效性,一些更好的、更新的我觉得需要推荐,另一些则可以退出历史舞台了。

第三,V1.0的二十几个和V1.1的十几个勘误,主要是错别字、病句、排版等。我对内容质量很有信心,我们不妨做个小游戏,只要你是本书某处错误的第一个发现者,联系我,我就送你一本将来的《人人都是产品经理 2.0》。

第四,封面、包装做了微调,涉及不少细节,也是为了让它更像“纪念版”。所以,我建议之前看过“免费电子版”的同学,可以考虑收藏一本,:)

 

然后,明确一下“几不看”。

第一,这仍然是小改版,如果你看过V1.0或V1.1,那就不用看本书了,会浪费时间,当然,你可以推荐你身边的朋友直接看纪念版。而你,可以通过关注我的博客、公众号等方式,来获取“延伸阅读”。

第二,对本书的定位,我要做出补充,对比“-1到3岁的产品经理”,她更适合“-1到1岁的产品经理”,所以,如果你做产品已经轻车熟路,请看到这句话以后就把此书送给你身边的新人。

第三,去看一下第8页的“写在正文之前:我与本书的局限性”。此处提到的情况仍然没有实质性改变,惭愧。对此很在意的读者,可以把读这本书的时间省下来做更有价值的事。

 

最后,以本书产品经理,而非作者的身份透露一下,V1.0和V1.1的实体书印刷量已经超过10万,各种电子版的下载至少在20万以上,纪念版更多地,是市场行为,为了线下渠道可以重新铺货,为了给2.0收集需求、提前造势、争取时间。修订的过程中,我愈发感到2.0势在必行,也希望能收到你对2.0的意见和建议,扫描如下二维码和我联系。

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如果你还有兴趣,不妨帮我看看2.0可以提供的额外价值。

比如,我会彻底把内容重构,V1.X虽然逻辑是自洽的,但是不透彻,好比是在地平面上看风景,2.0我会把大家带到天上,从三维的视角俯视二维大地。

又如,2.0可能会有上下册,第一本“写给-1到1岁的产品经理”,话题与V1.X接近,但更透彻;第二本写给“1到3岁的产品经理”,会有更多定位、规划层面的讨论,以及一些如何培养产品经理的话题。

再如,传统图书行业挺大的一个问题就是,即使你的书卖出百万本,你也并不知道读者是谁,我希望在2.0中,重新定义“书”、“作者”、“读者”为“产品”、“产品经理”、“用户”,大家可以一起探索一些新玩法。

对了,2.0的部分内容,我已经开始通过网络视频分享了,聪明的你一定找得到,它也是这本书的延伸,希望对得起在物价飞涨的年代,作者和编辑们很不好意思、很纠结的给书价……涨的那10块。(附上当当卓越京东的购买链接)

 

末了,再次感谢家里的领导江咏梅同学,她也是一位出色的产品经理,经常能敏锐且毫不客气地指出我的不足,让我受益太多,更难得的是,她做饭很好吃。

 

苏杰

2014年8月