iamsujie的产品设计：人人都是产品经理

04 iamsujie

过去的一周，发生了几件事情：

定稿延期，大家看了第三稿的部分内容后，提出了更高的要求，觉得还有比较多需要修改的地方，于是把定稿的日子从3月2号延迟到了也许是下个周末。本周开始，出版社共有5位编辑共同参与了正文的修订工作，要求很高，每天只能修订3万字左右，而我需要在当天晚上完成反馈，谢谢她们。

封面挨批，周五展示了封面初稿（欢迎继续提想法），看来不只是我觉得不好，大家也不满意，我把意见和建议都汇总，又提出了自己的一些新想法，会与美编同学一起努力，相信下一稿会有大大的提升。

推荐序新玩法，不弄传统的那种名人写的长长的推荐序了，改为大家一起来，一人一句（已经80+句了，欢迎没说的同学继续去说），我想书中的这几页可以做成微博的感觉，你的一句和马云的一句，都一样，：）

此外，还有一些小事儿确定了，比如出于成本考虑，本书单色印刷，这也是书不如网页的一个地方。正文字号方面，很可能使用10号字排版，比一般使用的9.5号字稍大，而时常有引用或插入的小故事会用楷体标示，以便于阅读。这些事情，我就没征集读者意见了，最终出版社拍板，太专业的事情还是交给专业的人去做吧，这样也更加高效。

下周，最重要的事情就是：定稿 + 改出满意的封面，最后一个月了，+U+U~~~（8678d18f feedsky验证）

05 iamsujie

过去的一周，书稿V0.7正如火如荼地修改中，原本准备这两天休假冲刺定稿的（第一次为了这本书请假啊~~~），但我们觉得还是质量第一，延后到本周末，我宝贵的假期也移到本周后两天再用，呵呵。这轮开始全书的结构基本不动了，主要是段落、词句的斟酌。周老师给出了很多专业的建议，都是我自己完全没概念的，比如：

习惯后置状语，会减弱句子的力度。

习惯用“把……”句型，减弱了句子的表达力度。

小敏同学时间较少，封面移交美编继续做，再过一周希望能给大家看看；书中图片，除了极个别的，全部处理完成，一共130多张。几乎不会画图的我，这两天把AI、PS、CorelDRAW都装上了，难度较大的靠朋友们帮忙，小修小改就自己上了，不亚于写几万字，够累的；推荐序方面，大佬们是否愿意写不是我能控制的，继续努力。

最后来解释一下标题的几个数字，呵呵，到今天为止，大家终于可以想象一下将来那本书的样子了， ，宽170mm，高250mm，厚约13mm，定价39.8。确定这些数字是我非常感兴趣的产品化过程，也充分和出版社的同学一起讨论了，不妨摘录几段，都是背后的故事。

~~~~~~~~~~~~~~~170mm*250mm~~~~~~~~~~~~~~~

我们看了、量了几十本书~~~

“《就这么做产品》，《维基经济学》，《产品经理的第一本书》、《产品经理的第二本书》，都是170*240左右，《UCD火花集》，170*230……”

“字数有点多了，需要做大一点的开本才能控制住书的厚度。170*250够大，最接近黄金分割。”

“开本方面，作者的想法是170*250或185*240。170*250是《走出软件作坊》、《微软的秘密》、《世界是湿的》……的开本；185*240是相似主题的一些外版书，如《一目了然》、《用户体验的要素》、《赢在用户》等，使用的开本尺寸。”

“作者不想此书开本尺寸较小，文字较密。但我不太赞同选择185*240的开本，考虑到《人人都是产品经理》这本书和偏技术类图书产品不同，是面向新入行的产品经理和毕业生读的，所以在开本上趋向选择与公司IT人文、经管、社科类的产品，比较利于上架。我个人比较赞同的是170*240，也是同类书……的开本，比较大气，版面文字也不会显得密，阅读体验会比较好。”

“建议用《微软的秘密》那样的开本，即170*250，较大一些，放图片就宽松一些。”

~~~~~~~~~~~~~~~13mm~~~~~~~~~~~~~~~

“我觉得读者拿到书对页数字数都没什么概念，第一眼会看厚度，看了手边好多的书，发现一旦超过15mm就显得很厚，一旦小于12mm就显得很单薄，我希望能在12~14mm之间，最多不能超过15mm。”

“作为一本‘入门书’、‘实战指南’，全书厚度不能超过15mm，在13mm左右为最佳。”

“《UCD火花集》249千字，正文196页，厚度14mm；《第一本书》250千字，正文240页，13mm；《第二本书》220千字，正文240页，13mm；《世界是湿的》248千字，正文205页，12mm，字也不算太小。我这本230千字，130多张图，控制一下应该可以做到13mm。”

~~~~~~~~~~~~~~~70克胶版纸~~~~~~~~~~~~~~~

“为了控制厚度，只能用普通胶版纸，不能用较厚但显得高级的轻型纸。”

“我们建议此书内页采用70克胶版纸，这样19~20个印张的厚度在12.5mm~13mm，是比较合适的。同时，使用70克胶版纸，成本可比70克轻型纸节省每本近1元。”

注：有意思的是，轻型纸和胶版纸其实一样重，但因为比较厚，同样一本书做出来会体积大，从而显得轻（密度低啊~~~）。

~~~~~~~~~~~~~~~39块8毛~~~~~~~~~~~~~~~

“此书毕竟是原创书，定位为‘入门书’，所以在定价方面不宜太高。”

“在定价方面，同类书中，本版书《产品经理实战手册》32元，《UCD火花集》25元，《就这么做产品》39元；外版书《点石成金》39元，《用户体验的要素》25元，《维基经济学》43.8元，《一目了然》39元，《产品经理的第一本书》39.8元，《产品经理的第二本书》39.8元。”

“35的话，一般网上书店打完折扣（8折左右）都可以到30以内，这样读者看到二十几会感觉比较便宜。而39的话，就需要76折以下才能进30了。”

“定价我建议39.8元，和《走进软件作坊》一样。想当产品经理的读者，对自己未来收入的预期会比程序员要高，对价格的敏感度会弱一些。”

“我们可以多给零售商一些折扣。”

06 iamsujie

过去的一周，呃，主要过节了，各方面进展都不大：收到第四章的第二轮反馈稿，也意味着第二轮写作完成，全面进入第三稿，周边文档的初稿也已完成。对比原计划，书中的图片文件、推荐序、封面、第三稿的工作都略有滞后，好在计划是有弹性的。

然后呢，就是本周的重点，大家都重新上班了吧，我需要你们帮点小忙~~~

咳咳，大家都知道，一般的书呢，封底都会有一堆这个名人、那个名人写的“一句话推荐”。去年9月，我就提到既然是自己人写给自己人的书，为什么不让自己人来推荐？过年前，与出版社周老师交流后，她肯定了我的想法，所以，当当当当当~~~我来收集大家的“表扬之词”了……//shame~，当然，最终的形式可能是“前辈+自己人”交替的形式。

可以猛击这里再看一下本书的简介。如果你是博客的读者，就已经乱序地看过本书大约一半的内容。

好了，现在快动笔吧，回帖即可！要求：

一句话推荐（任何有关产品经理想说的话都可以，要不咱也<140字吧）

+ 你的唯一标识（姓名？ID？随你）

+ 公司（如果不方便可以说虚一点）

+ 你是几岁的产品经理

这些内容，择优录用，出现在书的封底或内页，好玩儿么，

哦对了，单发出去一些email，有一位同学已经回信了：

我对产品经理这书特别有兴趣，因为阿里在未来几年内需要大大的培养优秀的产品经理！希望你能把这作为辅导教材。——马云

07 iamsujie.com

先祝春节快乐，虎年顺利，最近几天在休息，好好过年，不过周报还是写一下，

过去的一周，开始全书第三稿V0.7的写作，同时，这轮的审稿重点在全书，找前辈审通稿，对初稿异议比较大的审稿人，特定章节再审；全书图片开始整理、附录、图书介绍、作者介绍、自序等周边文档开始动手；公司内审通过；开始发出“推荐序”的邀请，考虑“1名人+1专家”的配置。

本周全面开始图书产品化工作，缘起1月29日与周老师的沟通，确实有很多没想到的问题，比如书的大小、封面想传递的理念、排版风格、纸质、字体字号、用色、图表的细节雕琢，目录的形式、定价、营销策略、推广计划……都要从读者的角度思考方案，每一个选择都必须有理由。出于“把这本书当作一个产品来做”的原则，虽然这些事更多是出版社的事，但我不仅仅是这本书的作者，更是这个产品的产品经理，我会充分投入。

08

过去的一周，完成了第四章《我的产品，我的团队》V0.6的写作，全章字数从50.1k变为48.6k；这也意味着全书第二稿完成，总字数从23.8万减少为22.5万，减少了5.3%，远低于15~20%的预期，自己删自己写的东西真难啊，呵呵，当然，也和加入了很多案例有关；封面工作给小敏同学发邮件说明了任务，希望能在春节搞定初稿；另外，收到第三章的第二轮反馈稿。

未来的一周，全面进入全书第三稿，即V0.7的写作，同步的，全书图片的独立文件开始准备；《自序》、《致谢》、《附录》（一些经典文章的转载；一些推荐的图书、网站；一些很想分享但比较独立的观点）开始写作；认真思考“推荐序”的人选，以及如何搞定。

这周分享一下1月25号我给出版社的同学们发的一封邮件吧，那几天状态很不好，压力有点大到顶不住，白天工作很忙，回到家就是9、10点，一想到第二天早上7点多就要出门就头大，然后抓紧时间做一点和书有关的事情，尽量12点之前睡觉，但睡不着，总是到1、2点才迷糊，但早上5、6点又会醒来，处于一种心跳很快的状态，就再也睡不着了……

昨晚没有睡好，一直在想书的事情，第一次感觉有点急，和大家分享一下。

从现在的进展看，我对3月底完成的定义是大面积铺货，所以我倒推了一下接下来几周的时间计划，因为对图书行业是个外行，所以只能按常规的最产品的思路来考虑，大家看看是否靠谱。

2月第1周，我可以完成全书第二稿V0.6；

2月第2、3周，春节前后，自主时间会比较多，我想冲一下，完成全书第三稿 V0.7和各种附属的材料（附录、图片、封面等）；

2月第4周，书稿做最后的微调，最好不要再有大改动；同时最晚在这一周，得做出上市和推广计划；

3月第1周，春节后上班第二周，我想经过第一周的调整，正是人民群众学习积极性最高的时候，从这周可以尝试开始预热；希望收回“推荐序”，这也就意味着 2月初我得想好、约好人；

3月第2周，大面积预热开始，图书得定稿、完成排版，开始小批量印刷；

3月第3周，继续预热，但预热期半个月左右后（我做过的产品的经验），也就是3月20号左右，第一个购买通路应该畅通，最初一批种子用户想买得能买到；同时第一批印刷；

3月第4周，大面积铺货，准备上市后的各种营销与推广……

这其中，一个关键点就是我们对春节后的V0.7是否有信心、是否满意，这也是我最没底的。

另外，3月之后的工作，我完全站在用户的角度给出的时间点，也不知道是否合理。