【9132】《人人都是产品经理》纪念版升级说明

本书有三个版本的实体书,2010年的V1.0,2012年的V1.1,和你现在看到的2014纪念版,内部代号V1.2

先说叫纪念版的三个原因:

第一,纪念V1.X最后一版。V1.0的内容框架,4年后看还是挺完整,是好事,说明当时搭得逻辑自洽,但也是坏事,很难改“骨架”,改写的成本比重写一本还要高,只好增减一些“肉”。所以,V1.2到头了,这一点,做过技术重构的同学一定深有体会。

第二,纪念一零年代早期的那些产品。修订时,文字把我带入当年的时境心境,深深感叹,才4年多,时代感就如此之强,Google Reader、开心网、刚刚流行的新浪微博、以及自己曾经为之付出、但已下线的产品……所以,部分内容还是会有一些时代背景,我也在文中做出了说明。

第三,纪念我在阿里的8年。从阿里软件、阿里巴巴B2B、淘宝、天猫、集团……我在阿里做了很多,也收获很多,感谢公司、同事。2014年8月,我离开阿里,去自由职业、去创业,但,为“-1到3岁的产品经理服务”不会变,“人人都是产品经理”这句颇受争议的口号不会变。

《人人都是产品经理》纪念版
《人人都是产品经理》纪念版

再说纪念版和之前相比,到底改了什么。

第一,增加了不少延伸阅读,内容量不亚于本书自身。它挺像一个批注版,有一种“2014的自己给2010的自己改作业”的感觉。对书中的很多内容,我有了更多、更新地理解,说法上做了优化,但很难做架构调整,所以就以延伸阅读的方式,附上了博客里、网络上不少内容的链接。

第二,附录里的推荐资源,有较大改动,因为很多网站、图书都有时效性,一些更好的、更新的我觉得需要推荐,另一些则可以退出历史舞台了。

第三,V1.0的二十几个和V1.1的十几个勘误,主要是错别字、病句、排版等。我对内容质量很有信心,我们不妨做个小游戏,只要你是本书某处错误的第一个发现者,联系我,我就送你一本将来的《人人都是产品经理 2.0》。

第四,封面、包装做了微调,涉及不少细节,也是为了让它更像“纪念版”。所以,我建议之前看过“免费电子版”的同学,可以考虑收藏一本,:)

 

然后,明确一下“几不看”。

第一,这仍然是小改版,如果你看过V1.0或V1.1,那就不用看本书了,会浪费时间,当然,你可以推荐你身边的朋友直接看纪念版。而你,可以通过关注我的博客、公众号等方式,来获取“延伸阅读”。

第二,对本书的定位,我要做出补充,对比“-1到3岁的产品经理”,她更适合“-1到1岁的产品经理”,所以,如果你做产品已经轻车熟路,请看到这句话以后就把此书送给你身边的新人。

第三,去看一下第8页的“写在正文之前:我与本书的局限性”。此处提到的情况仍然没有实质性改变,惭愧。对此很在意的读者,可以把读这本书的时间省下来做更有价值的事。

 

最后,以本书产品经理,而非作者的身份透露一下,V1.0和V1.1的实体书印刷量已经超过10万,各种电子版的下载至少在20万以上,纪念版更多地,是市场行为,为了线下渠道可以重新铺货,为了给2.0收集需求、提前造势、争取时间。修订的过程中,我愈发感到2.0势在必行,也希望能收到你对2.0的意见和建议,扫描如下二维码和我联系。

iamsujie 微信公众号二维码
iamsujie 微信公众号二维码

 

如果你还有兴趣,不妨帮我看看2.0可以提供的额外价值。

比如,我会彻底把内容重构,V1.X虽然逻辑是自洽的,但是不透彻,好比是在地平面上看风景,2.0我会把大家带到天上,从三维的视角俯视二维大地。

又如,2.0可能会有上下册,第一本“写给-1到1岁的产品经理”,话题与V1.X接近,但更透彻;第二本写给“1到3岁的产品经理”,会有更多定位、规划层面的讨论,以及一些如何培养产品经理的话题。

再如,传统图书行业挺大的一个问题就是,即使你的书卖出百万本,你也并不知道读者是谁,我希望在2.0中,重新定义“书”、“作者”、“读者”为“产品”、“产品经理”、“用户”,大家可以一起探索一些新玩法。

对了,2.0的部分内容,我已经开始通过网络视频分享了,聪明的你一定找得到,它也是这本书的延伸,希望对得起在物价飞涨的年代,作者和编辑们很不好意思、很纠结的给书价……涨的那10块。(附上当当卓越京东的购买链接)

 

末了,再次感谢家里的领导江咏梅同学,她也是一位出色的产品经理,经常能敏锐且毫不客气地指出我的不足,让我受益太多,更难得的是,她做饭很好吃。

 

苏杰

2014年8月

Version1.1升级说明【人人都是产品经理:9112】

《人人都是产品经理》1.0版的上市,已经过去两年,我从阿里巴巴B2B转到了天猫(原淘宝商城),去年底又转到集团,开始负责阿里产品经理的成长,生活上,也建立了自己的小家庭,这本书,似乎也有必要升级一下。

先说为什么要做这次版本升级。

首先,确实有些Bug存在书中,让我如骨鲠在喉。

其次,离上次出版也过去两年了,有些新的想法,希望补充进去。

最后,听说线下渠道不推旧书,所以为了市场需要,也值得再出一版。

人人都是产品经理V1.1封面
人人都是产品经理V1.1封面

再说从1.01.1,到底改了什么。

第一,增加了对“人人都是产品经理”这句口号的解读,这是我的一块心病,本无意说每个人都能当产品经理,却被很多人误读,所以在它的真谛里,第一句就改成了——不是每个人都能以产品经理为业

第二,增加了一些新想法,因为对书中的很多内容,我在这两年有了更多地理解,所以写过不少博文补充,但是这一次不打算对正文做架构上的大调整了,所以就以扩展阅读的方式,附上了博客里不少文章的链接

第三,推荐博客、图书那里有比较多的调整,毕竟过去2年了,有些更好地我觉得需要推荐,有些可以退出历史舞台。

第四,二十几个勘误,主要是错别字、病句、排版等。

第五,封面整体做了微调,涉及不少细节,比如给柠檬加了个小领结,细心的同学可以看出来。

第六,一些有时效性的字句的修改,比如牵涉到年份的地方,我会把“4年前”这种相对时间改成“2006年”这种绝对的。

修订的过程,我越来越想推翻重构,也许,某年春天会有个2.0。初步的想法,是“一拆二”,第一本“写给-11岁的产品经理”,可以理解成1.1的大部分内容,加上最近三年的更多体会,第二本写给“13岁的产品经理”,会有比较多的新内容,比如更多规划层面的讨论,一些如何培养产品经理的话题等。

接着明确一下“几不看”。

第一,正如封面上标的version1.1,这对于20104月出版的version1.0来说,产品架构没变,只是一个小改版,所以,看过1.0的千万别看1.1,会浪费时间,当然,你可以推荐你身边的朋友直接看1.1

第二,对本书的定位,我要补充一下,对比“-13岁的产品经理”,她更适合“-11岁的产品经理”,所以,如果你做产品已经轻车熟路,请看到这句话以后就把此书送给你身边的新人。

第三,去看一下XX页的“写在正文之前:我与本书的局限性”,仍然没有实质性改变,惭愧。对此很在意的读者,可以把读这本书的时间省下来做更有价值的事。

最后,特别感谢家里的领导江咏梅同学,她也是一位出色的产品经理,经常能敏锐且毫不客气地指出我的不足,让我受益太多,更难得的是,她做饭很好吃。

另外,网购的链接提供几个:amazon当当的china-pub的,而图书的豆瓣链接不变。

PS:说个有意思的小改动。文中173页,有一句话的来源,我一直没研究清楚,最后干脆用了一个最好玩的出处——

借用《魔兽世界巫妖王之怒》里的安东尼达斯的银币上面写的一句话:“请赐予我力量,去接受我所不能改变的;请赐予我勇气,去改变我所能改变的;并赐予我智慧去分辨两者的不同”