人人都是产品经理——iamsujie

对比iamsujie.com活了一年了，iamsujie.com活了两年了，这一年来，已经没有做刻意的推广运营，基本靠口碑维系，分享一些数据。

基本信息：

文章数55篇，订阅量35000-，总PV43.3万；每访客2.26页面，4分35秒，跳出率62%。

访问者信息，可以作为国内“做产品的”这个群体的特征参考：

地域分布：3年来变化不大，前5位依然是：北京30.41%，上海11.09%，杭州10.20%，深圳8.50%，广州7.21%，潜力城市：成都、南京、武汉，但都没超过3%。

浏览器：ie=48.96%（8已成主流，55.53%，远超6的25.35%，7的12.22%，9的6.87%），Chrome=30.35%强势增长，如果把ie按版本拆分，Chrome已经第一，firefox=13.99%。

屏幕分辨率：3年来的变化很有意思，如下表：

推荐网站流量贡献：新浪微博：22.15%，豆瓣：11.28%，CSDN：6.88%，新浪微博明显增长，另外今年还新出现了“知乎：4.60%”。

关键词排名：“产品经理=22.45%”与“人人都是产品经理=22.27%”不相上下，3到5位是：苏杰=7.04%，产品设计=4.77%，iamsujie=4.57%。

成本记录：

除去个人时间精力，每年的固定成本是域名60元 + 虚拟主机100元 + 图片空间99元，不过今年开始有点不稳定，累计有3~5天的不可访问时间。

盈利探索：

这个必须放大到“3个1工程”来说，它们是互相牵连的。

网站Adsense：拿到第一个100美金，不容易啊。

网站各种CPS：淘宝、当当、卓越都有一些收入，只有几百块吧，没细算。

各种分享：从公司内的分享，到朋友公司的分享，到一些行业会议，部分有报酬，不公开了。

图书稿酬：这个很多人感兴趣，但是我必须说，专业书不赚钱，出版以来到现在，印刷35000本，销售2万多（豆瓣页面在此，当然，电子版下载量远多于此），收入不到6位数。

2007总结 2008展望(可惜msn的space已经死了)

2008年小结，我想，我就从这里开始

2010年1月2日晚：我的2009

新年快乐，2010年小结

……

2011年又该小结了，开始吧。

一说学习，看书方面，相比去年的15多本，今年多了一些，大约20本样子吧，同样是超额完成12本的目标，我的豆瓣上都记着。2012继续，目标12本，好几年的目标都是这样，一个月一本而已，没什么压力。除了“读书”，今年继续地通过“读事”和“读人”来学习，继续认为和人聊天的学习效率更高，当然选人就很关键，明年要更多的和比自己强的人聊天，其实，谁都有比我强的一面，进一步提高对“人”的感觉，而网络上的各种信息，噪声太大，希望自己继续克服信息强迫症，少看一点。

二说工作，做了不少事，很遗憾，值得说的结果不多，参与了淘宝商城的几个垂直市场，做了会员体系、营销工具、积分系统等等。到了快年终的时候，终于决定做一些调整，花更多精力去为“产品经理”们做一些事，花少一些精力做具体的产品，希望这方面，明年有个突破，然后，也许我会再去尝试一些更刺激的事情。

三说生活，这方面今年的突破就比较大了，某个周一早上，我和老婆觉得过去的一个周末好像啥事儿没干，很没成就感，于是就早起了一小会儿，去领了个证，再打车去上班，假都没请，啥都没耽误……电影看了40部左右吧，音乐听得倒是越来越少，几乎不听了。年内计划的长途旅行的时间，被回家办酒的事儿占了，好在不远的春节后终将成行（国内拜年巡游 + 长滩岛 + 香港），身未动，心已远。

四说“3个1工程”，这是2008年提出的未来三五年的个人产品，很欣慰的，是这个产品线一直在有条不紊的向前推进：“一个站”2009年已经成型，“一本书”2010年出版，“一门课”2011也已推出，已经成功做了几次，有兴趣的可以联系。我已经找到了第4个“1”——一群人，其实今年推出的《启示录：打造用户喜爱的产品》，他的翻译团队“七印部落”就是一个已有的实践，2012，对于“人人都是产品经理”的口号，正在考虑升级为“人人都是‘产品经理’”，而我做的这些事，也将从“我来改变产品经理”升级为“我们来改变产品经理”。

关于“3个1工程”的更多小结，元旦后春节前再说几句。

最后，同学们新年快乐~~~

最近有点忙，没空写新的，就去翻翻还有木有没贴出来的旧文，不时回顾自己过去的想法，很有意思，翻出了去年6月，我刚到淘宝不久时，记下的一些，当时，只贴出了上篇《江山不幸诗家幸》，下篇如今不妨也贴出来。

我心目中产品经理的成长有三个阶段：

产品帮人：新人，做任何产品都能学到很多，产品离开你换一个人没什么区别。

产品和人互相帮助：信仰自己在做的产品，尽心尽力辅佐产品，和产品一起成长。

人帮产品：有能力创造产品，离我还很远。

书出版之前，我在PM的第一阶段。我觉得，每个人，一开始都想打一番江山，但因为各种原因，有些人无能为力的“被”做了诗家，所以，现在我给别人做自我介绍的时候，可以说“我是《人人都是产品经理》的作者”。希望三年后我再做自我介绍的时候可以说“我是_________的产品经理”。所以，待我把这本书上市后差不多3个月左右的营销做完之后，希望自己可以进入产品经理的第二阶段。

这个填空题，我想了很久，现在只能给出比较模糊的答案：相对于软件，我更想做互联网；相对于2B（企业应用），我更想做2C（个人应用）；相对于后台，我更想做前台。走到第四年，我深知自己的软肋是没有一个成功案例，而最近说得太多，想得太多，看得太多，唯独做得不够。

继续写诗还是打江山？任何一种选择并没有好坏之分，并且也都能向着我的理想前进——“和同学们一起，用好产品改变世界”，而那个好产品是不是我做的，越来越不重要。只不过，我现在认为，认真地做个产品，是我的大目标分解后，最近相当长一段时间内要做的最重要的事情，否则我写的、我说的，自己都会不相信，后面的路会越走越窄。

2010年端午假期补记：

转岗到淘宝已经2个多月，回顾自己转岗前所写，现在产生了一些困惑。因为碰到了很多新问题，翻开自己的书，根本没有涉及，新的业务、新的团队、新的规则……我觉得很吃力，也许我是受了那本书所累，让周围的人对我期望太高，连自己都高估了自己，说实话，我在想，正是因为工作仅仅3、4年就写了一本书，所以我的实战经验会反而不如踏踏实实做了3、4年产品的人！于是，我也越来越觉得那本书应该定位于“-1到1岁的产品经理”，而不是“-1到3岁”。更可怕的是，也许我已经不习惯去攻城拔寨，反而更乐于作为一个观察者去总结周围或成功或失败的经验，禁不住想说一句KAO……但我并不想就此放弃，总得再试几个月吧，如果走出来了，就照着原来给自己的规划继续下去，如果不成，就理性的接受现实，用诗人的方式实现自己的理想。

压力是自己给的，想通以后，最大的风险，其实在公司，就是这样。所以，聚焦一点吧，闭关一段时间。

前两天，推掉了手头部分的业务，专注一点；

除了已经答应下来的分享，原则上不再接；

那本书的营销工作，差不多就这样，不再投入大精力了；

传说中的第二本书，是不存在的；

各种IM已经很少上线，各种网站也上得越来越少；

GReader里，尽量减少关注面，只看那些“有用的”；

IM、邮件抛过来的各种问题和咨询，我无能为力的，就不回了；

给我简历的朋友&问我要人的公司，如果我发现很匹配，一定帮着牵下线，其他的就不一封封瞎给建议了；

猎头的电话和邮件，最近也不再搭理，勿怪；

博客，也放任一段时间吧，正好还有个世界杯……

Over

呵呵，不得不承认，对于文章标题的自问——“做将军还是做诗人”，一年多过去了，我还是没想清楚，不过仍然在坚持第一条路，并且还会坚持下去，毕竟，第二条路，貌似比较简单，没意思啊。

不错，又好好的活了一年，对比那篇iamsujie.com活了一年了，我们继续吧。

博客两周年数据

各种流量、转化的数据已经比较稳定，做一些财务相关的披露吧。

成本记录：

每年的固定成本是域名60元 + 虚拟主机100元 + 图片空间99元（今年继续给力了，博客无法访问次数小于3，每次都是几个小时而已）。

时间精力等等无法估计。

盈利探索：

这个必须放大到“三个一工程”来说，它们是互相牵连的。

Adsense：2009年4月尝试来到现在，一直不想打搅访客，长期放在右侧栏下方，而feed里更是坚决不放广告。到目前为止才65美刀，明年不知道能不能凑到第一个100刀，悲剧……已经不抱希望了。

各种CPS：淘宝、当当、卓越都有一些收入，总计约1200。

内部推荐：搞成一单，税后收入1800+，继续努力。

评审费：参加了一次某产品策划的评选，评审拿了一些酬劳，不便公开。

公开培训：有朋友的公司，盛情难却做了一次内训，一次行业会议上做了分享，收入就不公开了。

图书稿酬：其实根据图书的销售数据，可以算出来，几万块而已。

2010年圆满完成了获得第一笔收入的目标，并且已经可以负担成本，2011年希望再接再厉，没有具体的短期目标，但长期方向仍然不变——

希望工资收入占个人收入比例越来越低，直到某一天，自己可以不用靠工资来养活自己。