又到一年校招时

忽然惊觉,自己参加校招找工作,正好是十年前,2005年的9月,于是,有感而发几点随想:

 

当然,我说的是产品经理岗位,这个岗位的火,我是在2011年第一次意识到的,那年,我第一次作为面试官参与了阿里的校招。没想到一年比一年火,至少今年还是。

当时我常问的几个通用问题,今天看来还是可用的:

你是怎么准备这次面试的?

如果你是面试官,怎么处理霸王面的人?

对于简历有多页的人,会问,你的简历如果简化为一页,你打算删掉哪些模块,为什么?

……

忽然觉得我可以给一些公司提供外包面试服务?哈,有兴趣的可以联系啊。

 

应届生适合当产品经理么?

怪就怪这个title是个筐,什么都往里面装了。新人写写文档、细化设计、跟进研发项目肯定是可以的,起步从这里开始,几年后,再去做定位和规划的事情好了。

对公司来说,招应届生、内部其他岗位转、外部直接挖,看需要咯。

 

理工科还是文科更适合做产品经理?

还是要综合能力,有科学素养的文科生 or 有人文精神的理科生,最合适。另一方面,也要结合产品形态,偏专家用户、2B的一些系统,还真需要强大的技术背景。

类似的问题,技术还是市场运营更适合转产品经理,一样的。

 

潜力怎么判断?几年前我是不知道,现在有一点感觉。

只有一条的话:激情(意愿)。

对某个领域的激情,是能看出来的,不是说说的,我们不在乎你怎么想,而要看你做了什么,比如你说想做移动社交,可能会要看看你的手机,拿出来几个?什么系统的?版本号?装了哪些相关的App,在里面的操作痕迹,比如不要是这两天才注册的……

更进一步的,“做过什么”,是指“输出”而不是“输入”,看过什么书,平时逛什么网站这种都是输入,而写过一些言之有物的文章,做过一些哪怕很小的Demo,都算输出。

再加一条的话:学习能力(能力)。

需要某件坚持做并达到一定水平的事情来证明,健身达人、境外游达人、各种都可以,要讲点能体现专业性的东西,只说不练的不算,如果大家都没有,那我们也只能看已有成就了,“名校”是最简单的表征。

 

关于面试技巧?

对于面试,我觉得没什么可准备的,如上面所说,好的面试官会努力考察你过去很长时间的情况,而不是当面的几十分钟。对我来说,如果你在网络上有些痕迹,会加分,比如知乎。

 

创业公司也提前大半年校招?

有一事有点想不通,阿里缩编,导致很多实习生拿不到offer,其他大厂抢很正常,但有很多创业公司也跟着凑热闹,按照创业公司的业务变化节奏,真的能预判出明年3月、6月,这批实习生正式毕业的时候,自己业务的用人需求么?

现在招人的想法,更多的目的应该是最近几个月内,希望实习生也可以准全职工作,我相信大多数创业公司心里也会想着培养人、让实习生毕业后留在公司继续做,这个结局对大家都好,但是,目前的经济、创投大环境,大多数创业公司大半年后的状态,估计是任何人也没法确定的,只怕是到时候又有更无奈的事情发生。

 

祝各位应届生找工作顺利,也祝已经毕业多年的人们继续顺利。
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iamsujie,前阿里产品经理,写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,现在做创业者服务,良仓孵化器创始合伙人,“好产品平台”创始人。更多信息可以扫码关注。

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【8033】两个视频:乔布斯演讲技巧 + Marty Cagan谈产品

中秋回来,@七印部落 继续为同学们送上产品经理相关的各种视频小段,这次我们来学习一下乔布斯的演讲技巧(7min),以及《启示录》作者Marty“两周理论”(2min)。

苹果大会上,乔布斯从头至尾都不是在兜售产品,而是推销一种体验!
他天赋异禀,却也有不为人知的秘密:每一次完美的演示的背后都有无数次的练习。他把每一次演讲都当成“产品”去打造,去创新。赋予了演讲一个震撼的开场,一个高潮迭起的过程,和一个令人流连的尾声…

为什么产品发布总是表现糟糕?为什么“理想很丰满、现实很骨感”会成为口头禅?产品团队对自己的产品总过于自信,只顾埋头开发,却忽视了用户。所以我提出两周理论—克服恐惧,来点刺激的吧!

坚持看到最后的同学,给个信息:淘宝商城产品经理校招即将开始,各大城市高校陆续会去宣讲、面试。有兴趣来做同事的同学们(明年毕业的),我们可以先私下联系,自己想办法把简历给我,:)