人人都是产品经理——iamsujie

也许有人会说，都一年了啊，也许有人会说，居然才一年？是啊，不长不短，一年了，特别是最近发生的各种事情，更让人觉得活下来不容易，回顾一下。

站点数据：

另外，PR = 4，Alexa 9万多名，简单记一笔。

成本记录：

每年的固定成本是域名60元+虚拟主机100元（值得一提的是，我对这个价格的服务挺满意，至少没出现过超24小时的宕机，仅有的<3次也都在几小时内就恢复了）。

时间精力等等无法估计。

盈利探索：

Adsense：2009年4月尝试来到现在，一直不想打搅访客，所以一开始是在右侧栏最下方，后来移到右侧栏第二屏，而feed里更是坚决不放广告。采用过纯图和图文混和，总觉得内容匹配不好，自己有兴趣点进去看的只有两次，一次是一个图片素材网站，一次是山寨手机。点击率在0.17%，到现在收入是30-美刀，按这个速度的话，差不多刚好赶上2012年世界毁灭之前拿到第一笔100刀（前提是谷歌还给咱寄钱……）。同事说是因为我网站的访客们都是搞这行的，实在太精了，呵呵，前两天把广告位提到了右侧栏第一屏，基本上是浏览器的右下角，大家估计点击率能提到多少？

内部推荐：搞成一单至少有一两千吧，不过牵线搭桥的活计确实比我想象的难，要你情我愿啊，所以到现在还没开单，我一直就觉得招聘、婚恋这类网站不好做……

公开培训：近期不打算做，水平和精力都还很有限，今后也许。

2010年想法很简单，获得第一笔收入。

推广回顾：

去年3月大规模推广了一个月，下图是2009年以月为单位的12个点，从3月起流量基本稳住了，每月PV在2~3万之间，不再增长的原因除了不再有大力推广之外，我猜测不断的有“网页访问者”向“订阅访问者”转化，接着看下一段。

博客一周年页面流量

我更关心的feed流量，依靠初期推动的口碑效应，已经进入良性自增长，下图是feedsky统计的feed数，从4月底的900左右平稳增长到今天的3000+，平均每个月200~300，图中可以看到曲线的中段7、8月，就是我受伤的那段时间有明显的放缓。而博客模板自带的feed数统计插件，基本是将feedsky的同期数据放大三倍，不知道统计方法哪里不同。

博客一周年订阅数量

2010年目标明确，订阅数翻倍。

准备下一次大规模推广打算放在2010年3、4月，选2到4周的时间窗，结合新书的上市计划。

顺便嵌入一个广告：建议页面阅读的同学都转订阅，我一直推荐的是Google Reader，同时鉴于这两天的形势，大家也可以考虑用鲜果、抓虾，或QQ订一份备用，并且向你周围的“-1到3岁的产品经理”介绍这里，我希望和更多的人一起成长，用“好产品改变世界”。（所以副标题也改成了类似宣言的东东，呵呵）

PS：这两张图用的是博客的空间，好像flickr的相册也挂了？我是真的不想再折腾了啊……

最近还有新鲜劲，每隔几天会去看一下虚拟主机的后台（directadmin），从3月到4月上旬，发现iamsujie.com的流量逐步爬升。我买的服务每个月有15G流量，而4月开始每天都要用7~800M，眼见着这样会在4月20号左右超过流量限制，于是决定折腾一下，在park同学的帮助下研究了webalizer的日志分析报告以及详细日志。

通过查看webalizer的报告，发现页面“http://iamsujie.com/feed/”的流量占比达到90%，于是重点优化这里。终于，作为菜鸟的我成功搞定这个问题，如图，红色图形为4月每天的流量，从14、15号开始明显降低，而其他的各种访问量数据并没有明显变化，简单说说这次自学到的几个blog省流量的土办法：

Ø 最最重要是杀掉恶意流量。我们发现feed页面除了流量以外，其他的访问数据并没有达到90%，于是进一步看明细，发现其中两个IP的请求异常，查ip，都是四川绵阳电信的，在不停的刷feed页面，而且是通过腾讯浏览器，反正是非人类的行为。开始我还有些担心是不是哪个RSS服务器在请求，但朋友说不是，于是就把那个IP段禁掉了（网站根目录下有个.htaccess文件，是apache的folder specific的配置文件，在里面加一段代码）。杀掉传说中的“采集网站”、“盗链”等等，这是效果最明显的。

Ø 充分借用其他服务的流量。非文字内容，如图片尽量引用站外的链接（比如我的图片用picasa，不过我发现图质不佳，但懒得换了），视频、音频、flash更是。当然如果你财大气粗，觉得自己的机器更稳定、更快、更爽云云，那放在自己手里当然最好。

Ø 减少feed输出的文章数量。在wordpress里“设置—阅读—Feed同步最新”多少篇那里设置。我这次把200篇改30篇，而现在全站文章实际总数约160篇，所以这个改动可以把feed页面的大小一下子降到20%以下。对于“30”的考虑，我觉得可以让新订阅用户基本铺满一屏，不会显得我这里文章很少，另外30篇的写作时间最少也有2个月左右了，再修改的可能比较少。这个改动的最大坏处是新订阅用户看不到老文章，不过可以通过“相关文章”等方法补偿，同学们可以自己权衡。

Ø 采用feedsky等feed服务。这样对feed请求的流量就可以甩给feedsky了，我从4月末开始使用，流量倒不是关键因素，我主要是看中了它对feed的统计功能，以及对多种阅读器的快捷支持。

Ø feed输出摘要（不推荐）。这样可以节省很多流量，但要慎用，对高端的订阅用户不友好，他们可能也会对你不友好，：）

Ø 减小blog首页的大小。任何一个博客，都有大量用户的入口是首页，而这中间又有很多直接离开的，所以减小首页是个节省流量的好办法，而且这部分是省在低质量用户身上的，更爽。具体方法有减少首页文章数（我把10改成了5）、文章用摘要、减少侧边栏控件等等，利弊也请自行权衡。

上面说到的点点，都是一个菜鸟的实战所得，在用户体验基本无损失的情况下让流量降了一个数量级。究其实质是分析日志，找出占用流量最大的因素（比如订阅用户与直接网站用户到底哪个多），思考相应的对策去解决。上面这些做法只是解决方案而已，千万别照做了。

最后提一个题外话，做上面这个事情的过程中，我发现各种订阅服务，对于feed 的缓存策略各有不同，这也是影响流量很关键的因素，但没有更多信息，没法深入研究。

这篇和“个人名片设计实例”一样，说说我是怎么用产品设计的思路来设计iamsujie.com的。

先说说域名和虚拟主机，至于哪家，无链接不广告，好朋友park给了几句真言，我原先完全没玩过，做的过程中不懂了先网上搜搜，再问问他，体会到：

1、 人肉相当有用；

2、 建站很简单；

3、 Wordpress很好使。

本文主要说iamsujie.com的站点设计，从战略层到表现层，各挑出几个例子，至于KPI制定，推广计划，已另有文章细说。

Ø 整个站点的原始需求：做一个自己成长的记录 + 同行一起成长、交流的平台，而space太烂，自己不爽，受众更不爽。

Ø 站点性质决定了“内容为王”，那么内容结构设计如下：主打“产品设计体会”，副品牌“人人都是产品经理”，玩票内容是“我爱民科”+“简单生活”，网站和feed都是直接展现全文，方便用户，唯一例外是网站上的“我爱民科”因为太长，只展现摘要，不让小众功能影响大多数用户，每页10篇，页面长度适中，大小适中。

Ø 一些文案的设计：整体风格轻松活泼，希望有和受众们一起学习的愉快体验，所以标签、标签云叫“看到这些词你兴奋么”、相关文章叫“iamsujie猜你也喜欢”、评分叫“我是打分控”、评论叫“同学们的发言”、最热文章叫“热热热，我爱凑热闹”……

Ø 相关文章的设计：目的是为了增加用户粘性，增加老文章的曝光率，因为建站开始就贴了近百篇2007年至今的文章，为了保证相关性，所以需要我好好整理Tag，保证相关文章的质量，而数量上最多3篇，则是个人偏好。

Ø 文章评分的设计：缘起一位同学提出网站的受众获益多少也应该考核，所以我想用文章评分来衡量，并且在首屏右侧给出了“同学们给的分”，另外有个小细节，当网络较慢的时候，打分后会出现文案“我忍，唉，刷新试试……”。

Ø Feed展现的设计：因为我最看中的受众是用订阅的，所以feed展现的文章末尾加上了“iamsujie猜你也喜欢”、“看到这些词你兴奋么”，试图增加粘性，另外有版权信息，是发现过有网站不署名转载，让我很郁闷。

Ø 有关插件的考虑：近期的想法是尽量减少用户的认知负担，所以G Reader Share、豆瓣插件、friendconnect、e网打进等等在没有强烈理由需要的时候，都不放出来。而放出来的插件都在右边，排序会按需要不时调整。

Ø 一些自我中心的设计：“人人都是产品经理”系列的超短文，在feed输出的时候显得文章后面的内容太多，但是我嫌麻烦没有改……为了管理文章方便，产品设计相关文章的url我都以编号标识，这对SEO是不友好的，但是出于性价比（获得收益/花费时间）的考虑，也自我中心了。

Ø 404页面的设计：最后提一下，不知道有没有同学看过这个土土的404页面，呵呵。

iamsujie的自我介绍，欢迎您误打误撞到这里。

本科没专业，在浙大读的“混合班”（即工科强化班），什么都学了一点 + 研究生专业“生物医学工程”，在“定量与系统生理实验室”研究高血压，挖挖数据，分析分析，给医生提供一些不成熟的建议；2006年毕业，就业形势不好（本科提前一年读完，研究生碰上3年改2年试点，所以非常悲剧的和上面2届的师兄师姐一起毕业了……），只好“沦为”一个产品经理，改行做电子商务相关的产品。

阿里是我第一份也是唯一一份工作，但我在内部流窜过几次（阿里巴巴，阿里软件，淘宝），做过的主要产品有：

• 阿里巴巴网店版——给淘宝卖家使用的轻量级管理软件，用户过百万，营收过千万；
• e网打进——中小企业的网络营销管理利器，营收数千万，2010年改造为阿里巴巴中文站的精准营销工具；
• 阿里软件企业邮局——阿里与微软合作之路上的第一炮。

现在淘宝商城，主要负责名鞋馆的商业架构、业务规划、数据分析、用户体验，等等。

• 2008年春夏开始，与团队一起撰写产品相关的专利，现已超过20例；
• 2009年开始负责阿里产品经理入门课程的内训；
• 2010年，通过3、4的积累，著书一本——《人人都是产品经理》，4月已上市。

喜欢写东西，2007年开始写工作的心得，2009年初有了iamsujie.com这个博客：

• 工作上的事情，写成“产品设计体会”，截至2010年5月有20多万字；
• 工作和生活混合，是“人人都是产品经理”系列；
• 生活里的事，写成“我爱民科”&“简单生活”。

===============最后，我的2008小结，开站第一篇 ===============