人人都是产品经理——iamsujie

对比iamsujie.com活了一年了，iamsujie.com活了两年了，这一年来，已经没有做刻意的推广运营，基本靠口碑维系，分享一些数据。

基本信息：

文章数55篇，订阅量35000-，总PV43.3万；每访客2.26页面，4分35秒，跳出率62%。

访问者信息，可以作为国内“做产品的”这个群体的特征参考：

地域分布：3年来变化不大，前5位依然是：北京30.41%，上海11.09%，杭州10.20%，深圳8.50%，广州7.21%，潜力城市：成都、南京、武汉，但都没超过3%。

浏览器：ie=48.96%（8已成主流，55.53%，远超6的25.35%，7的12.22%，9的6.87%），Chrome=30.35%强势增长，如果把ie按版本拆分，Chrome已经第一，firefox=13.99%。

屏幕分辨率：3年来的变化很有意思，如下表：

推荐网站流量贡献：新浪微博：22.15%，豆瓣：11.28%，CSDN：6.88%，新浪微博明显增长，另外今年还新出现了“知乎：4.60%”。

关键词排名：“产品经理=22.45%”与“人人都是产品经理=22.27%”不相上下，3到5位是：苏杰=7.04%，产品设计=4.77%，iamsujie=4.57%。

成本记录：

除去个人时间精力，每年的固定成本是域名60元 + 虚拟主机100元 + 图片空间99元，不过今年开始有点不稳定，累计有3~5天的不可访问时间。

盈利探索：

这个必须放大到“3个1工程”来说，它们是互相牵连的。

网站Adsense：拿到第一个100美金，不容易啊。

网站各种CPS：淘宝、当当、卓越都有一些收入，只有几百块吧，没细算。

各种分享：从公司内的分享，到朋友公司的分享，到一些行业会议，部分有报酬，不公开了。

图书稿酬：这个很多人感兴趣，但是我必须说，专业书不赚钱，出版以来到现在，印刷35000本，销售2万多（豆瓣页面在此，当然，电子版下载量远多于此），收入不到6位数。

不错，又好好的活了一年，对比那篇iamsujie.com活了一年了，我们继续吧。

博客两周年数据

各种流量、转化的数据已经比较稳定，做一些财务相关的披露吧。

成本记录：

每年的固定成本是域名60元 + 虚拟主机100元 + 图片空间99元（今年继续给力了，博客无法访问次数小于3，每次都是几个小时而已）。

时间精力等等无法估计。

盈利探索：

这个必须放大到“三个一工程”来说，它们是互相牵连的。

Adsense：2009年4月尝试来到现在，一直不想打搅访客，长期放在右侧栏下方，而feed里更是坚决不放广告。到目前为止才65美刀，明年不知道能不能凑到第一个100刀，悲剧……已经不抱希望了。

各种CPS：淘宝、当当、卓越都有一些收入，总计约1200。

内部推荐：搞成一单，税后收入1800+，继续努力。

评审费：参加了一次某产品策划的评选，评审拿了一些酬劳，不便公开。

公开培训：有朋友的公司，盛情难却做了一次内训，一次行业会议上做了分享，收入就不公开了。

图书稿酬：其实根据图书的销售数据，可以算出来，几万块而已。

2010年圆满完成了获得第一笔收入的目标，并且已经可以负担成本，2011年希望再接再厉，没有具体的短期目标，但长期方向仍然不变——

希望工资收入占个人收入比例越来越低，直到某一天，自己可以不用靠工资来养活自己。

也许有人会说，都一年了啊，也许有人会说，居然才一年？是啊，不长不短，一年了，特别是最近发生的各种事情，更让人觉得活下来不容易，回顾一下。

站点数据：

另外，PR = 4，Alexa 9万多名，简单记一笔。

成本记录：

每年的固定成本是域名60元+虚拟主机100元（值得一提的是，我对这个价格的服务挺满意，至少没出现过超24小时的宕机，仅有的<3次也都在几小时内就恢复了）。

时间精力等等无法估计。

盈利探索：

Adsense：2009年4月尝试来到现在，一直不想打搅访客，所以一开始是在右侧栏最下方，后来移到右侧栏第二屏，而feed里更是坚决不放广告。采用过纯图和图文混和，总觉得内容匹配不好，自己有兴趣点进去看的只有两次，一次是一个图片素材网站，一次是山寨手机。点击率在0.17%，到现在收入是30-美刀，按这个速度的话，差不多刚好赶上2012年世界毁灭之前拿到第一笔100刀（前提是谷歌还给咱寄钱……）。同事说是因为我网站的访客们都是搞这行的，实在太精了，呵呵，前两天把广告位提到了右侧栏第一屏，基本上是浏览器的右下角，大家估计点击率能提到多少？

内部推荐：搞成一单至少有一两千吧，不过牵线搭桥的活计确实比我想象的难，要你情我愿啊，所以到现在还没开单，我一直就觉得招聘、婚恋这类网站不好做……

公开培训：近期不打算做，水平和精力都还很有限，今后也许。

2010年想法很简单，获得第一笔收入。

推广回顾：

去年3月大规模推广了一个月，下图是2009年以月为单位的12个点，从3月起流量基本稳住了，每月PV在2~3万之间，不再增长的原因除了不再有大力推广之外，我猜测不断的有“网页访问者”向“订阅访问者”转化，接着看下一段。

博客一周年页面流量

我更关心的feed流量，依靠初期推动的口碑效应，已经进入良性自增长，下图是feedsky统计的feed数，从4月底的900左右平稳增长到今天的3000+，平均每个月200~300，图中可以看到曲线的中段7、8月，就是我受伤的那段时间有明显的放缓。而博客模板自带的feed数统计插件，基本是将feedsky的同期数据放大三倍，不知道统计方法哪里不同。

博客一周年订阅数量

2010年目标明确，订阅数翻倍。

准备下一次大规模推广打算放在2010年3、4月，选2到4周的时间窗，结合新书的上市计划。

顺便嵌入一个广告：建议页面阅读的同学都转订阅，我一直推荐的是Google Reader，同时鉴于这两天的形势，大家也可以考虑用鲜果、抓虾，或QQ订一份备用，并且向你周围的“-1到3岁的产品经理”介绍这里，我希望和更多的人一起成长，用“好产品改变世界”。（所以副标题也改成了类似宣言的东东，呵呵）

PS：这两张图用的是博客的空间，好像flickr的相册也挂了？我是真的不想再折腾了啊……

最近还有新鲜劲，每隔几天会去看一下虚拟主机的后台（directadmin），从3月到4月上旬，发现iamsujie.com的流量逐步爬升。我买的服务每个月有15G流量，而4月开始每天都要用7~800M，眼见着这样会在4月20号左右超过流量限制，于是决定折腾一下，在park同学的帮助下研究了webalizer的日志分析报告以及详细日志。

通过查看webalizer的报告，发现页面“http://iamsujie.com/feed/”的流量占比达到90%，于是重点优化这里。终于，作为菜鸟的我成功搞定这个问题，如图，红色图形为4月每天的流量，从14、15号开始明显降低，而其他的各种访问量数据并没有明显变化，简单说说这次自学到的几个blog省流量的土办法：

Ø 最最重要是杀掉恶意流量。我们发现feed页面除了流量以外，其他的访问数据并没有达到90%，于是进一步看明细，发现其中两个IP的请求异常，查ip，都是四川绵阳电信的，在不停的刷feed页面，而且是通过腾讯浏览器，反正是非人类的行为。开始我还有些担心是不是哪个RSS服务器在请求，但朋友说不是，于是就把那个IP段禁掉了（网站根目录下有个.htaccess文件，是apache的folder specific的配置文件，在里面加一段代码）。杀掉传说中的“采集网站”、“盗链”等等，这是效果最明显的。

Ø 充分借用其他服务的流量。非文字内容，如图片尽量引用站外的链接（比如我的图片用picasa，不过我发现图质不佳，但懒得换了），视频、音频、flash更是。当然如果你财大气粗，觉得自己的机器更稳定、更快、更爽云云，那放在自己手里当然最好。

Ø 减少feed输出的文章数量。在wordpress里“设置—阅读—Feed同步最新”多少篇那里设置。我这次把200篇改30篇，而现在全站文章实际总数约160篇，所以这个改动可以把feed页面的大小一下子降到20%以下。对于“30”的考虑，我觉得可以让新订阅用户基本铺满一屏，不会显得我这里文章很少，另外30篇的写作时间最少也有2个月左右了，再修改的可能比较少。这个改动的最大坏处是新订阅用户看不到老文章，不过可以通过“相关文章”等方法补偿，同学们可以自己权衡。

Ø 采用feedsky等feed服务。这样对feed请求的流量就可以甩给feedsky了，我从4月末开始使用，流量倒不是关键因素，我主要是看中了它对feed的统计功能，以及对多种阅读器的快捷支持。

Ø feed输出摘要（不推荐）。这样可以节省很多流量，但要慎用，对高端的订阅用户不友好，他们可能也会对你不友好，：）

Ø 减小blog首页的大小。任何一个博客，都有大量用户的入口是首页，而这中间又有很多直接离开的，所以减小首页是个节省流量的好办法，而且这部分是省在低质量用户身上的，更爽。具体方法有减少首页文章数（我把10改成了5）、文章用摘要、减少侧边栏控件等等，利弊也请自行权衡。

上面说到的点点，都是一个菜鸟的实战所得，在用户体验基本无损失的情况下让流量降了一个数量级。究其实质是分析日志，找出占用流量最大的因素（比如订阅用户与直接网站用户到底哪个多），思考相应的对策去解决。上面这些做法只是解决方案而已，千万别照做了。

最后提一个题外话，做上面这个事情的过程中，我发现各种订阅服务，对于feed 的缓存策略各有不同，这也是影响流量很关键的因素，但没有更多信息，没法深入研究。