为啥UED那么多组织而PM没有【人人都是产品经理:9089】

昨天和几个产品经理、UED聊起这个话题,为啥有UCDChina、UPA、腾讯的薯片会、淘宝的碳酸饮料会、阿里的有一点……而似乎没什么产品经理的组织(真正做起来、坚持下去的)?大家的解释也都很有意思,分享一下,也听听更多说法:

  • 产品经理平均年龄比UED大2~5岁,下班了得回家陪老婆、带孩子……
  • 产品经理一深度分享就泄露公司战略了,比如我问你“XX为啥要和YY合作啊”,你怎么答,“为了跟你们对着干啊?”而“ZZ为啥要用红色做主色调?”就好回答一些
  • UED多为科班出身,学的就是这个,有共同的背景,共同的语言,容易交流;而产品经理之前做啥的五花八门,行业也是千奇百怪,所以谈不到一起去,能交流的也就剩下一些通用的方法论了,说来说去很快就烦了
  • UED工作的特点决定了这群人比较潮、活跃,所以也愿意折腾;而产品经理相对闷骚一点
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